- JPMorgan führte eine Commercial Paper-Emission auf Solana durch und einigte sich mit USDC.
- Institutionelle Investoren bevorzugen On-Chain-Instrumente für schnellere und effiziente Abwicklungszyklen.
- Tokenisierte Wertpapiere gewinnen an Bedeutung, da Unternehmen Blockchain in die Kapitalmärkte integrieren.
JPMorgan erweiterte seine Digital-Asset-Strategie mit einer neuen Commercial Paper-Ausgabe, die direkt auf der Solana-Blockchain durchgeführt wurde. Die Bank strukturierte das kurzfristige Instrument für Galaxy Digital Holdings und schloss die Lieferung statt der Zahlung mit USDC für die Abwicklung ab, wobei der gesamte Fluss auf öffentliche Infrastruktur statt auf ein privates Hauptbuch umgelagert wurde.
Die Transaktion markiert einen Wandel darin, wie große Finanzinstitute die Blockchain testen. Anstatt Versuche auf interne Netzwerke zu beschränken, nutzte JPMorgan eine Hochdurchsatz Public Chain, um reale Schulden auszugeben, zu vertreiben und zu begleichen. Diese Entscheidung signalisiert mehr Vertrauen in öffentliche Blockchains, da Banken nach schnelleren Finanzierungsinstrumenten und programmierbarer Abwicklung suchen.
Verwandt: JPMorgan stellt neue IBIT-verknüpfte Note vor, die mit dem Bitcoin-Halbing-Zyklus ausgerichtet ist
Institutionelle Nachfrage wächst für On-Chain-Geldmärkte
Marktteilnehmer berichteten von einem steigenden Interesse an On-Chain-Geldmarktprodukten.
Laut Pressemitteilung kauften Coinbase und Franklin Templeton die Emission und unterstützten die Finanzierungsrunde. Jedes Unternehmen betrachtete On-Chain-Instrumente als eine Möglichkeit, Abrechnungszyklen zu verkürzen und operative Reibungen zu verringern.
Zusätzlich strukturierte Galaxy die Emission und nutzte sie, um sein kurzfristiges Finanzierungsprogramm zu stärken. Das Unternehmen plante, ähnliche Angebote zu erweitern, da das Interesse großer Investoren zunahm.
Nick Ducoff, Leiter für institutionelles Wachstum bei der Solana Foundation, stellte die Transaktion als Wendepunkt für die Nutzung öffentlicher Ketten im regulierten Finanzwesen dar und argumentierte, dass große Institutionen Hochdurchsatznetzwerke inzwischen als glaubwürdige Schienen für Kapitalmarktabläufe ansehen. Diese Erzählung unterstreicht Solanas Position als Infrastrukturebene für regulierte Tokenisierung und nicht nur für den Konsumentenhandel.
Tokenisierte Wertpapiere gewinnen bei großen Institutionen an Bedeutung
JPMorgan entwickelte den On-Chain-Commercial Paper Token und verwaltete Emissions- und Rücknahmeflüsse direkt über dessen Architektur, während Circles USDC die Abwicklung für Echtzeit-Mittelbewegungen übernahm. Diese Kombination ermöglichte es Investoren, Service- und Lebenszyklusereignisse direkt in der Kette zu verfolgen und so die Verbindung zwischen Bargeld und Wertpapieren zu verstärken.
Galaxy sagte, der Ansatz passe zu seinem umfassenderen Plan, die institutionelle Einführung tokenisierter Instrumente in Treasury-, Kredit- und strukturierten Produkten auszuweiten. Das Unternehmen erwartet, dass immer mehr Kunden tokenisierte Exponierung anfordern, sobald sie sich mit Wallet-Tools, Verwahrungskontrollen und geprüfter Smart-Contract-Logik vertraut machen.
Brett Tejpaul, Co-CEO von Coinbase Institutional, beschrieb die Transaktion als Beispiel dafür, wie große Marktakteure heute öffentliche Infrastruktur für reale Finanzaktivitäten nutzen. Er wies darauf hin, dass Coinbase das Produkt durch Verwahrungstools, Wallet-Infrastruktur und Liquiditätsdienste unterstützt. Daher strebte das Unternehmen an, eine Grundlage zu schaffen, die die langfristige institutionelle Nachfrage unterstützt.
Verwandt: JPMorgan warnt Strategy Inc. Als zu kryptolastig für MSCI-Indizes
Disclaimer: The information presented in this article is for informational and educational purposes only. The article does not constitute financial advice or advice of any kind. Coin Edition is not responsible for any losses incurred as a result of the utilization of content, products, or services mentioned. Readers are advised to exercise caution before taking any action related to the company.
