- XRP muss deutlich höhere Preise erreichen, um globale, stressfreie Settlements im Maßstab der Zentralbanken effizient zu unterstützen.
- Bei derzeit niedrigen Preisen führen Liquiditätsfragmente und große Überweisungen zu Verzögerungen und höheren Kosten.
- Sobald XRP funktionale Schwellenwerte erreicht, verhält es sich wie Infrastruktur und nicht als handelbarer Token.
Ein neues Gedankenexperiment kursiert in Krypto-Kreisen und beginnt mit einer unbequemen Frage: Nicht „Wie hoch kann XRP steigen?“ Aber „Zu welchem Preis funktioniert XRP eigentlich?“
Der Analyst Rob Cunningham forderte die Leser kürzlich dazu auf, die Bewertung von XRP aus der Linse der Regulierung im Staatsmaßstab neu zu denken, wie sie von Zentralbanken, Staatsanleihen und globalen Institutionen verwendet wird.
Schritt Eins: Vergiss die Einzelhandelspreise
Wenn XRP genutzt wird, um Milliarden oder Billionen Dollar über Grenzen hinweg zu bewegen, sind die heutigen Preisniveaus nahezu irrelevant.
Im souveränen Maßstab zählen vier Dinge:
- Globales Abrechnungsvolumen
- Tiefe, stressfreie Liquidität
- Transaktionsblöcke in Zentralbankgröße
- Vorfinanzierte Konten sind keinerlei nötig
Cunningham argumentiert, dass, wenn man diese Einschränkungen ehrlich modelliert, XRP in einer viel höheren Preiszone arbeiten muss, um Reibung zu beseitigen, anstatt sie zu schaffen.
Schritt Zwei: Fragen Sie, was den Liquiditätsstress löst
Bei niedrigen Preisen fragmentieren große Transfers die Liquidität. Trades müssen aufgeteilt werden. Die Kosten steigen. Die Besiedlung verlangsamt sich. Das vernichtet den Zweck. Laut Cunninghams Analyse wird XRP nur im großen Maßstab sauber, wenn der Preis selbst den Stress absorbiert.
Seine geschätzte Betriebsreichweite: 1.500 bis 3.000 Dollar pro XRP.
Bei etwa 2.000 US-Dollar:
- Ein XRP trägt ein echtes Abrechnungsgewicht
- Souveräne Geschäfte werden abgeschlossen, ohne die Pools zu zerstören
- Die Liquidität ist für den Nutzer nicht mehr sichtbar
An diesem Punkt verhält sich XRP weniger wie ein Token und mehr wie eine Siedlungs-Rail.
Schritt Drei: Wann der Preis nicht mehr der Punkt ist
Die interessanteste Behauptung betrifft nicht die Zahlen, sondern das Verhalten. Cunningham schlägt vor, dass XRP, sobald es eine funktionale Schwelle erreicht, im traditionellen Sinne nicht mehr „bepreist“ wird. Stattdessen wird sie an der Kapazität gemessen.
Denken Sie an Infrastruktur, nicht an Spekulation:
- Kapitalkosten tendieren zu null
- Liquiditätsflüsse automatisch
- Die Volatilität lässt erst nach, wenn der Preis hoch genug ist.
So verhalten sich Energienetze, Zahlungsschienen und Reservesysteme, sobald sie unerlässlich sind.
Schritt Vier: Warum XRP nicht langsam steigen würde
Sollten die Märkte jemals entscheiden, dass XRP strukturell notwendig ist, sagt Cunningham, würde die Neubewertung schnell und ungleichmäßig erfolgen.
Warum?
- Es gibt keine Gewinnkurve, um langsam in die Bewertung einzusteigen
- Es gibt keinen Ersatz im globalen Maßstab
- Unrecht zu haben ist viel schlimmer, als zu viel zu zahlen
Institutionen warten nicht auf perfekte Preise, wenn der Zugang selbst das Risiko ist.
Derzeit handelt XRP bei etwa 1,85 US-Dollar, ein Preis, der eher Spekulation als Infrastruktur-Nutzen widerspiegelt. Wenn XRP in großflächige globale Abwicklungsnutzung übergeht, würde dieser Preis weit unter dem liegen, was diese Rolle erfordern würde.
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