El año en que la tokenización de RWA debe demostrar su valía

Activos del Mundo Real en 2026: Del experimento a la infraestructura financiera central

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2026: El año en que la tokenización de RWA debe demostrar su valía

A medida que 2025 llega a su fin, la tokenización de activos en el mundo real (RWA) ha crecido de forma constante, en gran medida independiente de los altibajos habituales del mercado cripto. El valor total en cadena de las RWA tokenizadas superó los 17.000 millones de dólares.

Lo que antes se consideraba un experimento a largo plazo ahora se está volviendo real. Al entrar en 2026, la pregunta clave ya no es si los activos del mundo real pueden tokenizarse, sino si la tokenización puede funcionar de forma fiable a escala institucional.

Esto supone un cambio importante. La tokenización de RWA está superando la expectación y la experimentación para convertirse en una verdadera infraestructura financiera utilizada en mercados globales.

De programas piloto a despliegue institucional

Durante 2024 y 2025, la exposición tokenizada al crédito privado, los bonos del Tesoro estadounidenses y las estructuras de fondos se expandieron de forma constante en la cadena de seguridad. Lo que comenzó en plataformas pequeñas y de nicho se expandió a medida que más instituciones se involucraban. A finales de 2025, el sector contaba con más de 82.000 titulares únicos, junto con emisores regulados y estándares legales más claros.

Para entonces, el mercado de las RWA on-chain había crecido hasta superar los 35.000 millones de dólares.

  • Los bonos del Tesoro estadounidenses tokenizados se convirtieron en la categoría más grande, con más de 6.000 millones de dólares en cadena de crédito.
  • Siguió el crédito privado, con más de 3.000 millones de dólares en préstamos y productos de crédito tokenizados en múltiples plataformas.

Este crecimiento ya no está impulsado únicamente por jugadores nativos de cripto. Los gestores de activos, custodios y otros intermediarios financieros son ahora participantes activos.

Este cambio es importante. A medida que las instituciones entran en este sector, aumentan las expectativas sobre custodia, cumplimiento y fiabilidad, estableciendo un listón mucho más alto para lo que cuenta como una plataforma RWA creíble.

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Por qué 2026 es un punto de inflexión

Varios factores convergentes hacen de 2026 un año decisivo para la adopción de la AU.

En primer lugar, las instituciones mantienen más activos tokenizados en sus balances. Investigaciones en escala de grises sugieren que la tokenización de RWA podría crecer hasta 10 veces para 2026, incluso bajo suposiciones conservadoras.

A medida que crece la exposición, también lo hacen las apuestas. Los activos tokenizados deben demostrar que son legalmente exigibles, claramente propiedad y capaces de liquidarse de forma fiable, incluso en situaciones de presión del mercado.

En segundo lugar, la regulación se está volviendo más clara y estricta. Para 2026, se espera que los reguladores se centren más en la protección del consumidor, la elaboración de informes y el riesgo sistémico. Las plataformas RWA dejarán de tratarse como experimentos cripto, sino como parte de la infraestructura financiera central.

En tercer lugar, la atención se está desplazando de simplemente emitir activos tokenizados a hacerlos líquidos. La tokenización por sí sola no es suficiente; Las instituciones necesitan mercados secundarios activos, precios transparentes y formas fiables de salir de posiciones.

Cuarto, la tecnología subyacente está madurando. Las plataformas, soluciones de custodia, contratos inteligentes y herramientas de interoperabilidad están mejorando, reduciendo la brecha entre las finanzas tradicionales y la liquidación basada en blockchain.

En conjunto, estas tendencias hacen de 2026 un año de validación, que determinará si las RWA pueden superar la adopción temprana y convertirse en una parte duradera de las finanzas globales.

Por qué las instituciones tokenizan activos

Gestores de activos destacados como BlackRock, Franklin Templeton y Goldman Sachs ya están tokenizando productos como bonos del Tesoro estadounidense y fondos del mercado monetario en blockchains públicas o autorizadas.

Para las instituciones, el valor de la tokenización es mayormente operativo, no especulativo. El uso de blockchain puede acelerar la liquidación, reducir el trabajo de conciliación y mejorar el mantenimiento de activos.

Para activos como el crédito privado o la deuda gubernamental, la tokenización puede acortar los tiempos de liquidación, permitir la propiedad fraccionada y automatizar el cumplimiento y la elaboración de informes.

Es importante destacar que las instituciones no necesitan cambiar la forma en que se estructuran los activos. La mayoría de los productos tokenizados se parecen a fondos tradicionales, pagarés o valores. La blockchain simplemente actúa como una nueva capa para la liquidación y el registro de registros, no como un sustituto de los sistemas existentes.

Este enfoque gradual y de baja interrupción ayuda a explicar por qué la adopción de RWA sigue creciendo, incluso cuando el mercado cripto en general sigue siendo volátil de cara a 2026.

Perspectivas de crecimiento y la cuestión de la escala

Los mercados de activos tokenizados han crecido en 2025, con algunas estimaciones que muestran una tasa de crecimiento del 380% en los últimos tres años.

Aunque las previsiones varían, hay un consenso creciente sobre el potencial a largo plazo. Solo los mercados globales de bonos valen más de 130 billones de dólares, y el crédito privado y el sector inmobiliario añaden decenas de billones más. Incluso una pequeña parte de estos mercados que se mueva on-chain superaría con creces los valores actuales de activos tokenizados.

De cara a 2026, las investigaciones sugieren que el crecimiento estará impulsado principalmente por la adopción institucional más que por la especulación minorista. Pero la expansión continua depende de una mayor liquidez, regulaciones claras y una interoperabilidad fluida entre plataformas.

Por ello, el éxito no se medirá solo por el tamaño, pero la estructura de estos mercados será igual de importante.

Fricciones persistentes entrando en 2026

A pesar del impulso acelerado, varios desafíos siguen sin resolverse.

  • La liquidez sigue siendo desigual, con muchos activos tokenizados mantenidos hasta el vencimiento en lugar de negociarse activamente.
  • La exigibilidad legal sigue variando entre jurisdicciones, lo que complica la participación transfronteriza.
  • Los estándares sobre custodia, divulgaciones y asentamiento siguen siendo fragmentados, lo que limita la interoperabilidad.
  • La valoración también presenta complejidad. A diferencia de los activos digitales nativos, la valoración de RWA depende de los flujos de caja fuera de la cadena y de los derechos legales. Esto requiere una integración estrecha entre los datos financieros tradicionales y los sistemas on-chain.

RWA y DeFi: complementarios, no competitivos

Los activos del mundo real suelen verse como competidores con las finanzas descentralizadas, pero en realidad se complementan entre sí.

Las RWA tokenizadas aportan flujos de caja predecibles y menor volatilidad. DeFi añade liquidez, componibilidad y gestión automatizada de riesgos. Cuando se combinan, estas fortalezas pueden crear sistemas financieros on-chain más robustos.

De cara a 2026, los modelos RWA más sólidos probablemente serán aquellos que equilibran el cumplimiento normativo con una interoperabilidad on-chain sin complicaciones.

2026 demostrará si RWA realmente puede funcionar en finanzas

A medida que el sector de activos digitales entra en 2026, la tokenización de activos en el mundo real se enfrenta a su prueba más crítica.

La fase de pruebas ya casi ha terminado. Ahora, las RWA serán evaluadas con los mismos estándares que las finanzas tradicionales: liquidez, estabilidad y cumplimiento de regulaciones.

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Si las RWA tienen éxito, podrían ampliar enormemente el uso de las criptomonedas y cambiar la conexión de las finanzas tradicionales con las blockchains. Si fracasan, no será porque la idea fuera errónea, sino porque no se implementó bien.

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