- Charles Hoskinson explica por qué Cardano no figuraba en la lista de 87 socios cripto de Mastercard.
- Hoskinson afirma que Cardano carece de una organización permanente dedicada a asegurar asociaciones corporativas.
- La ausencia de Cardano genera debate sobre si una tecnología sólida por sí sola es suficiente para competir en los pagos con criptomonedas.
La discusión comenzó después de que el investigador cripto Thomas Bush trazara el ecosistema de socios cripto de Mastercard en varias categorías. La lista incluía grandes redes blockchain como Aptos, Avalanche, Polygon, Solana y Ripple, junto con proveedores de infraestructura, exchanges, firmas de custodia y socios bancarios.
Sin embargo, Cardano estuvo notablemente ausente en la alineación.

Preguntas de la comunidad Ausencia de Cardano
La omisión generó un debate dentro de la comunidad cardano. Un titular de la ADA, @navir333, argumentó que muchos proyectos se centran constantemente en construir nueva tecnología y luchan por lograr una integración real.
El comentarista citó como ejemplo la creciente red cripto de Mastercard. Señaló que, a pesar de la larga historia de desarrollo de Cardano, no estaba en la lista de integración. Navir preguntó directamente a Hoskinson qué podría estar haciendo mal el proyecto.
Hoskinson señala la falta de un impulso dedicado a la integración
Hoskinson explicó que el problema central radica en la estructura de Cardano. En concreto, citó la ausencia de una organización permanente centrada en las alianzas e integraciones.
Según él, la situación difiere de iniciativas más recientes como Midnight blockchain, donde una fundación dedicada persigue activamente integraciones de ecosistemas cada día.
Hoskinson explicó que Cardano carece de un esfuerzo permanente similar. Aunque un grupo llamado Pentad impulsó anteriormente la integración, dijo que la iniciativa fue un esfuerzo puntual y debe convertirse en una actividad continua si la red espera asegurar asociaciones a gran escala.
Estructura de gobernanza bajo escrutinio
La discusión también puso de relieve las preocupaciones sobre el modelo de gobernanza de Cardano. Algunos miembros de la comunidad señalaron que las organizaciones clave vinculadas al proyecto no han hecho lo suficiente para impulsar la adopción real.
Un comentarista argumentó que grupos como la Fundación Cardano y Emurgo recibieron grandes cantidades de ADA temprana, pero han mostrado menos resultados visibles que Input Output Global, la firma de desarrollo liderada por Charles Hoskinson.
Otros creen que la estructura descentralizada de Cardano pudo haber ralentizado la creación de una estrategia empresarial clara, dificultando la competencia con redes que buscan activamente asociaciones corporativas.
Mientras tanto, Mastercard está ampliando de forma constante sus alianzas entre blockchain y criptomonedas, permitiendo que las redes de pago apoyen transacciones cripto, tarjetas y soluciones de liquidación.
Con Cardano aún sin estar en esa liga, algunos ahora se preguntan si una tecnología sólida por sí sola es suficiente, o si se necesitan alianzas empresariales más profundas para competir en la creciente industria de los pagos cripto.
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