La estrategia Farcaster Wallet First sigue el giro desde las redes sociales

Farcaster pasa de la ambición social a la cartera principal a un plan de crecimiento de cartera

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La estrategia Farcaster Wallet First explica cómo Dan Romero pasa de lo social primero a un crecimiento y trading liderados por carteras.
  • La estrategia Farcaster Wallet First sigue a casi cinco años de crecimiento social inicial limitado.
  • Dan Romero afirma que la cartera y el trading son ahora el principal producto que hace crecer la base de usuarios de Farcaster.
  • Las funciones sociales se colocarán encima de la cartera, así que el uso fluye a través de la cartera dentro de la app de Farcaster.

Tras operar su plataforma «Social-First» durante más de cuatro años, el protocolo descentralizado de redes sociales Farcaster está reorientando y ampliando su servicio de cartera.

Según el cofundador de la plataforma, Dan Romero, el enfoque social first no logró el crecimiento de usuarios que el equipo deseaba, mientras que el negocio de carteras sigue creciendo. Esa experiencia ha impulsado a la empresa a redoblar la cartera como su principal dirección de producto.

El giro de Farcaster de lo primero social a los productos para carteras

Romero hizo varias publicaciones en Farcaster la semana pasada, exponiendo la nueva dirección de la compañía. Una de las señales clave de Romero es que el crecimiento de la cartera jugará un papel importante en el aumento de la base de usuarios del protocolo descentralizado. Eso implica que su equipo se centrará en las funciones y productos relacionados con la cartera.

Según Romero, el equipo de Farcaster, tras años de desarrollo, no ha logrado alcanzar su objetivo de mil millones de usuarios diarios como red social descentralizada. A pesar de los avances, señaló que tal objetivo no parece realista según el modelo actual.

Sin embargo, siguen centrados en sus creencias fundamentales sobre una descentralización suficiente y un protocolo dirigido por el producto, siendo ahora la cartera un papel central.

Cómo la app Wallet se convirtió en el producto más cercano al mercado de Farcaster

Mientras tanto, Romero destacó algunos de los esfuerzos y logros históricos de Farcaster, siendo el más crucial el lanzamiento de una aplicación de cartera a principios de este año. Según él, el nuevo producto creció rápidamente, convirtiéndose en el más cercano que la empresa ha estado a un ajuste producto-mercado en sus cinco años de existencia.

Mientras tanto, Romero destacó el patrón de crecimiento que espera lograr utilizando la estrategia de la cartera. Según él, todo usuario que se registra, financia y empieza a usar la cartera permanece en el protocolo. Por lo tanto, aumentar el número de usuarios para la cartera aumentará directamente la demanda del protocolo. El desarrollo podría facilitar aún más el crecimiento del protocolo más amplio con más usuarios incorporándose.

Qué significa la estrategia de la cartera primero para la red social de Farcaster

Romero considera que será más fácil añadir funciones sociales a una cartera que la gente ya utiliza, en lugar de convencer a los usuarios para que adopten primero una nueva aplicación social. Bajo ese enfoque, la cartera se convierte en el punto de contacto principal, mientras que las herramientas sociales se convierten en una extensión que profundiza la interacción.

Ese cambio cambiará la narrativa del usuario en la plataforma, ya que el enfoque principal pasará de una presentación pura de redes sociales a una experiencia centrada en la cartera que siga conectando a los usuarios al grafo social de Farcaster. En la práctica, el equipo trata ahora la cartera y sus funciones de trading como el producto principal que atrae a los usuarios al ecosistema más amplio de Farcaster.

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