Hoskinson: Los 1.700 millones de tesorería de Cardano en ADA podrían ganar entre 5 y 10 millones de dólares en ADA cada año

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Cardano founder Charles Hoskinson proposes using $100 million from the ADA treasury to fund DeFi liquidity with the USDM stablecoin.
  • Charles Hoskinson sugiere convertir USD 100 millones en ADA a USDM para mejorar la liquidez de las stablecoins.
  • La iniciativa podría generar rendimientos anuales del 5 al 10%, que Hoskinson propone reinvertir en la tesorería a través de recompras de ADA.
  • Critica la inacción de la comunidad y destaca las oportunidades perdidas con socios como Circle.

En una reciente sesión de la AMA, el fundador de Cardano, Charles Hoskinson, planteó una propuesta audaz para mejorar la liquidez de las stablecoins en el ecosistema de Cardano. En concreto, sugirió convertir USD 100 millones en ADA en la tesorería en USDM, una stablecoin nativa respaldada por Cardano.

Hoskinson señaló que la tesorería de Cardano actualmente tiene aproximadamente 1.7 mil millones de ADA. Podría utilizarse parcialmente para desplegar una iniciativa de liquidez para impulsar la actividad de las finanzas descentralizadas (DeFi) en toda la red.

“Podríamos convertir cien millones de ADA en USDM, poner infraestructura financiera detrás de él y comenzar a construir el comercio, la creación de mercado y el valor total bloqueado (TVL) en el ecosistema de Cardano”, dijo Hoskinson.

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Un modelo autosostenible para hacer crecer la tesorería

La propuesta de Hoskinson incluye un modelo económico autosostenible. Según Hoskinson, un movimiento de este tipo podría generar rendimientos anuales del 5 al 10%. Sugirió utilizar las ganancias para recomprar ADA y reinvertir en la tesorería. En su opinión, esta estrategia haría crecer la tesorería y proporcionaría un apoyo continuo al ecosistema.

“Se podría obtener un rendimiento del 5 al 10%, comprar ADA cada año con él y donarlo a la tesorería”, dijo. “Podríamos hacer eso”.

Hoskinson también reforzó la idea en un comentario sobre X a la propuesta a medida que gana terreno en la comunidad.

Podría atraer la participación de capital de riesgo

Hoskinson también insinuó que tal estrategia de liquidez podría atraer a importantes actores de capital de riesgo como a16z o Pantera Capital, con tamaños de acuerdos que oscilan entre los 25 y los 45 millones de dólares. La estructuración de un fondo que devuelva los beneficios a la tesorería de Cardano podría reforzar aún más la sostenibilidad del ecosistema.

“Incluso puedes establecer un esquema en el que los rendimientos vayan a la tesorería de Cardano. Hay tanto potencial que solo tenemos que actuar”.

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Hoskinson denuncia la inacción de la comunidad en materia de gobernanza

Junto con la propuesta, Hoskinson expresó su frustración con la vacilación de la comunidad de Cardano a la hora de aprovechar la infraestructura del ecosistema como Intersect, un organismo de gobernanza diseñado para administrar iniciativas financiadas por el tesoro. Argumentó que Intersect está bien posicionada para gestionar este tipo de operaciones en nombre de toda la red.

Intersect se creó para darles a ustedes la libertad de hacer exactamente este tipo de cosas”, dijo, refiriéndose al uso de fondos de tesorería para crear liquidez.

Señaló la frustración por la inacción de la comunidad y las luchas internas. En concreto, señaló que las asociaciones significativas, como la incorporación de Circle y la acuñación de USDC en Cardano, son ejemplos de oportunidades perdidas debido a la falta de compromiso y ejecución.

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