- El debate sobre XRP estalla mientras los críticos cuestionan si las ventas de tokens de Ripple benefician principalmente a los accionistas.
- David Schwartz, CTO de Ripple, sostiene que una presión previsible sobre las ventas podría reducir los precios de entrada para los compradores.
- Los partidarios afirman que las ventas de XRP financiaron la infraestructura de pagos, las alianzas y el crecimiento de la red.
El debate se ha intensificado dentro de la comunidad XRP tras una serie de intercambios públicos entre críticos de Ripple y representantes de la empresa que reavivaron las preguntas sobre cómo afecta la venta de tokens XRP a los poseedores. La discusión, que se desarrolló en publicaciones en redes sociales, se centró en si el uso que hace Ripple de los ingresos de las ventas de XRP beneficia principalmente al ecosistema más amplio o, en cambio, apoya actividades corporativas que favorecen a los inversores de capital de la empresa.
El debate comenzó después de que Zach Rynes, conocido online como ChainLinkGod, argumentara que el modelo de negocio de Ripple genera incentivos contradictorios entre los poseedores de tokens y los accionistas. Según Rynes, las empresas que emiten tanto tokens como acciones pueden crear situaciones en las que el valor económico recae principalmente en inversores en acciones y no en los poseedores de tokens.
Rynes dijo que cuando las empresas generan ingresos excedentes, el valor resultante puede distribuirse de varias maneras, incluyendo dividendos o recompras para los accionistas o mecanismos que beneficien a los poseedores de tokens. Afirmó que los inversores en renta variable suelen tener derechos legales más claros sobre esos rendimientos.
En el caso de Ripple, Rynes alegó que las ventas de XRP han financiado adquisiciones corporativas y recompras de acciones de Ripple Labs. Argumentó que este enfoque dirige el valor hacia los accionistas, mientras que los titulares de XRP no reciben una reclamación económica comparable.
Rynes también cuestionó el papel del token dentro del ecosistema de Ripple. Señaló documentos judiciales anteriores en los que Ripple reconocía que el uso de XRP como moneda puente no necesariamente impulsa la apreciación de precios. También citó métricas como la cuota de mercado en activos reales tokenizados y stablecoins para argumentar que el XRP Ledger no domina esos sectores.
Ejecutivo de Ripple responde a las críticas
David Schwartz, Director Emérito de Tecnología de Ripple , respondió a las afirmaciones, centrándose en las implicaciones económicas de las ventas de XRP. Schwartz argumentó que si las actividades de Ripple han ejercido de forma constante una presión a la baja sobre el precio de XRP, ese efecto podría beneficiar a los compradores que adquirieron el activo durante ese periodo.
Dijo que un factor previsible que influye en el precio afectaría tanto al lado de compra como al de venta de una transacción. Según Schwartz, si los inversores compraran XRP mientras tales condiciones ya se conocían, se habrían beneficiado efectivamente del precio de entrada más bajo.
Rynes rechazó esa explicación, argumentando que enmarcar la presión a la baja de precios como beneficiosa para los tenedores era engañoso. Sostuvo que los inversores que previamente compraron XRP no podían asumir subidas futuras de precio.
Los miembros de la comunidad ofrecen contraargumentos
Otros participantes en la discusión defendieron el enfoque de Ripple. Logan Winn, miembro de la comunidad XRP, argumentó que muchas empresas de criptomonedas venden tokens para financiar el desarrollo y las operaciones.
Winn afirmó que los fondos generados por la venta de XRP se han utilizado para construir infraestructura de pagos y establecer alianzas bancarias. Según él, la expansión de los corredores de liquidez e integraciones institucionales por parte de Ripple podría fortalecer la utilidad de la red.
También señaló que el XRP Ledger funciona como un sistema de código abierto y sin permisos, lo que significa que la red puede funcionar de forma independiente a las decisiones corporativas de Ripple.
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