- Las DAOs deben ir más allá de la votación por tokens y abordar problemas reales de coordinación entre sistemas descentralizados.
- El diseño de oráculos y la resolución de disputas siguen siendo casos críticos de uso de DAO con límites estructurales no resueltos.
- Se necesitan herramientas de privacidad y soporte de IA para reducir la fatiga de gobernanza y mejorar la participación a largo plazo.
Vitalik Buterin ha esbozado una nueva estructura para las organizaciones autónomas descentralizadas (DAOs), argumentando que la próxima generación de DAOs debe ir más allá de los tesoros de los titulares de tokens y centrarse en resolver problemas concretos de coordinación a través de sistemas descentralizados.
En una publicación de X, Buterin señaló que el motivo original detrás de la construcción de Ethereum estaba ligado a las DAOs como sistemas de reglas y código capaces de gestionar recursos de forma más eficiente que las instituciones tradicionales.
Sin embargo, con el tiempo, las DAOs han llegado a significar en gran medida tesorerías gobernadas por votación ponderada por simbólicos, una estructura que él describió como funcional pero ineficiente, vulnerable a la captura e ineficaz para abordar los límites de los procesos políticos humanos.
Céntrate en la infraestructura en lugar de en las tesorerías
Buterin identificó varias áreas donde las DAOs siguen siendo necesarias a pesar del creciente escepticismo. Uno de los principales casos de uso que destacó fue el diseño de oráculos. Señaló que muchas stablecoins descentralizadas, mercados de predicción y protocolos DeFi dependen de mecanismos oráculos que son basados en tokens o dependen de la curación humana.
Según Buterin, los oráculos basados en tokens se enfrentan a un límite estructural porque el coste de atacarlos no puede superar su capitalización bursátil, lo que limita su capacidad para asegurar grandes cantidades de valor sin extraer una renta económica excesiva.
Resolución de Disputas y Listas Onchain
Otra área que Buterin destacó fue la resolución de disputas en cadena, que describió como esencial para casos avanzados de uso de contratos inteligentes como los seguros. Señaló que la resolución de disputas introduce una subjetividad aún mayor que las fuentes de precios, dificultando el diseño de estructuras de gobernanza sólidas.
También señaló las DAOs como herramientas para mantener listas compartidas en cadena de conexión, incluyendo registros de aplicaciones seguras, estafas conocidas, interfaces canónicas y direcciones de contratos verificadas. Estas listas, dijo, requieren coordinación continua y actualizaciones que las entidades centralizadas pueden tener dificultades para gestionar de forma creíble en entornos descentralizados.
Buterin detalló además las DAOs como mecanismos para lanzar proyectos de corta duración que pueden no justificar la formación de entidades legales, así como para mantener proyectos tras la separación de los equipos originales. Para analizar estos roles, hizo referencia a una estructura que distingue entre problemas cóncavos, donde se prefieren resultados de compromiso, y problemas convexos, donde el liderazgo clave es beneficioso pero debe mantenerse responsable.
Privacidad, fatiga y la pila DAO
Según Buterin, dos desafíos no resueltos limitan la efectividad de las DAO: la privacidad y la fatiga por tomar decisiones. Sin privacidad, la gobernanza corre el riesgo de convertirse en un ejercicio de señalización social, mientras que votar con frecuencia puede reducir la participación a largo plazo. Identificó las pruebas de conocimiento cero como una herramienta clave para la privacidad y afirmó que la inteligencia artificial podría ayudar a reducir la fatiga de decisión si se utiliza para apoyar, en lugar de reemplazar, el juicio humano.
Buterin concluyó, señalando que los futuros diseños de gobernanza deben tratar las herramientas de comunicación, los sistemas de privacidad y los mecanismos de coordinación como componentes centrales de la pila DAO, y no como consideraciones secundarias.
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