Buterin explore les risques de ploutocratie dans la gouvernance basée sur les jetons

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Buterin Explores Plutocracy Risks in Token-Based Governance
  • Vitalik Buterin discute des complexités de la coordination dans les systèmes décentralisés.
  • Il insiste sur la nécessité de mettre en place des modèles de gouvernance hybrides qui mêlent économie et politique.
  • Buterin regrette de ne pas avoir communiqué plus clairement l’importance d’une « coordination déséquilibrée ».

Le cofondateur d’Ethereum, Vitalik Buterin, a admis ne pas avoir communiqué efficacement les complexités de la « coordination déséquilibrée » dans les systèmes décentralisés. En revenant sur deux articles de blog qu’il a écrits en 2020 et 2021, il explore le lien entre la coordination et la crypto-économie dans la gouvernance de la blockchain.

Coordination en crypto-économie

Dans ses billets de blog, Buterin a souligné les difficultés de coordination au sein des systèmes décentralisés. Il a souligné que si la coordination est cruciale pour la prise de décision collective, toutes les formes ne sont pas positives. Une coordination déséquilibrée, où de petits groupes collaborent au détriment des plus grands, peut endommager les écosystèmes décentralisés.

En outre, les articles de Buterin ont examiné comment la crypto-économie, les principes économiques qui sous-tendent les réseaux blockchain, est souvent confrontée à des problèmes de gouvernance. Plus précisément, il a souligné que les systèmes dominés par les détenteurs de jetons, comme les organisations autonomes décentralisées (DAO), peuvent souffrir de la ploutocratie, où un petit groupe avec plus de jetons détient un pouvoir démesuré.

Les pièges de la ploutocratie

Dans les systèmes décentralisés, où la gouvernance est souvent liée à la propriété des jetons, ceux qui ont plus de jetons peuvent exercer un contrôle disproportionné sur les décisions. Cela crée un risque que la gouvernance soit biaisée en faveur des intérêts d’un petit groupe riche plutôt que de refléter les besoins de l’ensemble de la communauté.

Buterin a expliqué que de tels systèmes peuvent conduire à des résultats de gouvernance sous-optimaux, car les décisions sont prises en fonction d’incitations financières plutôt que du bien-être à long terme du système. La concentration du pouvoir entre les mains de quelques-uns augmente également le risque de collusion, où des groupes travaillent ensemble pour manipuler les résultats à leur propre profit.

La nécessité de modèles de gouvernance hybrides

Pour remédier aux limites de la cryptoéconomie, Buterin, dans les billets de blog, a plaidé pour des modèles de gouvernance hybrides qui combinent des incitations économiques avec des structures de prise de décision politique.

Il a fait valoir que le fait de s’appuyer uniquement sur le vote basé sur des jetons n’est pas suffisant pour empêcher une coordination et une collusion nuisibles. Au lieu de cela, les systèmes décentralisés devraient intégrer des mécanismes de gouvernance pour se prémunir contre ces risques.

M. Buterin a suggéré un modèle de gouvernance qui comprendrait un conseil composé de représentants de divers groupes d’intervenants. Ce conseil veille à ce que les décisions soient prises dans le meilleur intérêt de l’ensemble de l’écosystème. Cette approche équilibre les incitations économiques et la gouvernance politique, réduisant le risque de ploutocratie et améliorant la stabilité globale du système.

L’avenir de la gouvernance de la blockchain

Pour l’avenir, les réflexions de Buterin suggèrent que l’avenir de la gouvernance de la blockchain impliquera un mélange de principes crypto-économiques et de structures politiques traditionnelles. Bien que la crypto-économie ait permis de nouvelles formes de coordination décentralisée, elle présente également des limites qui peuvent être résolues par des modèles de gouvernance hybrides.

Buterin soutient que les systèmes crypto-économiques doivent s’adapter pour prévenir la ploutocratie, promouvoir une large participation et se protéger contre la collusion.

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