- Charles Hoskinson explique pourquoi Cardano manquait de la liste des 87 partenaires crypto de Mastercard.
- Hoskinson affirme que Cardano ne dispose pas d’une organisation permanente dédiée à l’établissement de partenariats d’entreprise.
- L’absence de Cardano suscite un débat sur la question de savoir si une technologie solide seule suffit à concurrencer les paiements en cryptomonnaies.
Charles Hoskinson, fondateur de Cardano, a expliqué pourquoi la blockchain était absente d’une liste récemment partagée de 87 entreprises et réseaux crypto avec lesquels Mastercard s’est associée.
La discussion a débuté après que le chercheur en crypto Thomas Bush a cartographié l’écosystème de partenaires crypto de Mastercard dans plusieurs catégories. La liste comprenait les principaux réseaux blockchain tels qu’Aptos, Avalanche, Polygon, Solana et Ripple, ainsi que des fournisseurs d’infrastructures, des plateformes d’échange, des sociétés de garde et des partenaires bancaires.
Cependant, Cardano était notablement absent de la formation.
Questions de la communauté : Absence de Cardano
Cette omission a déclenché des discussions au sein de la communauté cardano. Un titulaire de l’ADA, @navir333, a soutenu que de nombreux projets se concentrent constamment sur la création de nouvelles technologies et peinent à parvenir à une intégration concrète.
Le commentateur a cité le réseau crypto en pleine expansion de Mastercard comme exemple. Il a noté que, malgré la longue histoire de développement de Cardano, il n’était pas sur la liste d’intégration. Navir a directement demandé à Hoskinson ce que le projet pouvait mal faire.
Hoskinson souligne le manque de poussée dédiée à l’intégration
Hoskinson a expliqué que le problème central réside dans la structure de Cardano. Plus précisément, il a cité l’absence d’une organisation permanente axée sur les partenariats et les intégrations.
Selon lui, la situation diffère des initiatives plus récentes comme la blockchain Midnight, où une fondation dédiée poursuit activement chaque jour des intégrations d’écosystèmes.
Hoskinson a expliqué que Cardano manque d’un effort permanent similaire. Bien qu’un groupe appelé Pentad ait auparavant poussé pour des intégrations, il a déclaré que l’initiative était un effort ponctuel et devait devenir une activité continue si le réseau souhaite obtenir des partenariats à plus grande échelle.
Structure de gouvernance sous contrôle
La discussion a également mis en lumière des préoccupations concernant le modèle de gouvernance de Cardano. Certains membres de la communauté ont noté que les organisations clés liées au projet n’ont pas fait assez pour stimuler une adoption concrète.
Un commentateur a soutenu que des groupes comme la Fondation Cardano et Emurgo ont reçu de grandes quantités d’ADA précoce mais ont montré moins de résultats visibles que Input Output Global, la société de développement dirigée par Charles Hoskinson.
D’autres estiment que la structure décentralisée de Cardano a pu ralentir la création d’une stratégie commerciale claire, rendant plus difficile la concurrence avec les réseaux qui poursuivent activement des partenariats d’entreprise.
Parallèlement, Mastercard étend régulièrement ses partenariats blockchain et crypto, permettant aux réseaux de paiement de prendre en charge les transactions crypto, les cartes et les solutions de règlement.
Avec Cardano qui n’est pas encore dans cette catégorie, certains se demandent désormais si une technologie solide suffit, ou si des partenariats d’affaires plus profonds sont nécessaires pour rivaliser dans l’industrie croissante des paiements cryptographiques.
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