Dimon identifie la tokenisation comme une menace concurrentielle pour JPMorgan

Dimon identifie la tokenisation comme une menace concurrentielle pour JPMorgan

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Dimon identifie la tokenisation comme une menace concurrentielle pour JPMorgan
  • Dimon affirme que la tokenisation remodele la concurrence dans les services financiers.
  • Un tout nouvel ensemble de concurrents dans la blockchain et le stablecoin émerge rapidement.
  • Dimon s’engage à déployer la technologie blockchain JPMorgan pour garder une longueur d’avance sur ses nouveaux concurrents.

Jamie Dimon, PDG de JPMorgan Chase, a décrit la tokenisation comme une force qui remodele la concurrence dans les services financiers dans sa lettre annuelle aux actionnaires. En décrivant le paysage concurrentiel, il a souligné une nouvelle catégorie de concurrents émergeant autour de l’infrastructure blockchain, aux côtés des banques traditionnelles et des fintechs.

« Un tout nouveau groupe de concurrents émerge basé sur la blockchain, incluant les stablecoins, les smart contracts et d’autres formes de tokenisation », a-t-il déclaré. Il a ajouté que la banque doit développer sa propre technologie blockchain tout en restant étroitement alignée avec les besoins des clients.

JPMorgan génère 185 milliards de dollars de chiffre d’affaires et déplace près de 12 000 milliards de dollars par jour.

La pression concurrentielle est bien réelle

La lettre de Dimon a clairement indiqué que JPMorgan suit plus d’une centaine de concurrents non traditionnels et fintech dans les domaines des paiements, de la banque numérique, de l’investissement et de la market making. Il a cité Block, Citadel Securities, Revolut et Stripe comme exemples d’entreprises qui ont commencé petites dans un seul produit et ont rapidement élargi leurs ambitions.

Les concurrents natifs de la blockchain qui rejoignent désormais cette liste fonctionnent à nouveau différemment. Ils n’ont pas besoin d’agences, de relations bancaires correspondantes ou de comptes nostro pré-financés. Ils se stabilisent en quelques secondes plutôt qu’en quelques jours. Et ils attirent à la fois des intérêts de capitaux et institutionnels à un rythme que Dimon a décrit comme continu et accéléré.

« Beaucoup, mais pas tous, des nouveaux joueurs ont eu beaucoup de succès et continuent de collecter à la fois des fonds et leurs ambitions », a-t-il écrit.

La réponse de JPMorgan : construire sa propre blockchain

Plutôt que de céder du terrain, Dimon a présenté une posture offensive. Parmi les priorités déclarées de la banque :

  • Déploiement de la technologie blockchain propriétaire
  • Intégrer l’intelligence artificielle dans chaque aspect de l’entreprise
  • Utiliser les données plus efficacement pour servir les clients
  • Développer des produits plus rapidement et cibler les services adjacents

Il a écrit que le succès continu de la banque dépendra de sa capacité à investir judicieusement et à agir rapidement et efficacement.

En lien : PDG de JPMorgan appelle à des règles équitables entre les banques et les entreprises de stablecoins

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