Farcaster passe de l’ambition sociale à un plan de croissance portefeuille d’abord

• Farcaster Wallet First Strategy fait suite à près de cinq années de croissance sociale limitée.
• Dan Romero affirme que le portefeuille et le trading sont désormais les principaux produits pour faire croître la base d’utilisateurs de Farcaster.
• Les fonctionnalités sociales s’installeront au-dessus du portefeuille afin que l’utilisation passe par le portefeuille intégré à Farcaster.

Après avoir exploité sa plateforme « Social-First » pendant plus de quatre ans, le protocole décentralisé de médias sociaux Farcaster se recentre et étend son service portefeuille.

Selon le cofondateur de la plateforme, Dan Romero, l’approche sociale d’abord n’a pas permis de développer la croissance d’utilisateurs souhaitée par l’équipe, tandis que le secteur portefeuille continue de se développer. Cette expérience a poussé l’entreprise à miser davantage sur le portefeuille comme principale orientation produit.

La transition de Farcaster de la première société vers les produits portefeuille

Romero a publié plusieurs articles sur Farcaster la semaine dernière, exposant la nouvelle orientation de l’entreprise. L’un des points clés de Romero est que la croissance des portefeuilles jouera un rôle important dans l’augmentation de la base d’utilisateurs du protocole décentralisé. Cela implique que son équipe se concentrera sur les fonctionnalités et produits liés au portefeuille.

Selon Romero, l’équipe de Farcaster, après des années de développement, n’a pas réussi à atteindre son objectif ambitieux d’un milliard d’utilisateurs quotidiens en tant que réseau social décentralisé. Malgré les progrès réalisés, il a noté qu’un tel objectif ne semble pas réaliste selon le modèle actuel.

Cependant, ils restent concentrés sur leurs convictions fondamentales concernant une décentralisation suffisante et un protocole axé sur le produit, le portefeuille jouant désormais ce rôle central.

Comment l’application Wallet est devenue le produit le plus proche de Farcaster

Entre-temps, Romero a mis en avant certains des efforts et réalisations historiques de Farcaster, dont le plus crucial est le lancement d’une application portefeuille plus tôt cette année. Selon lui, le nouveau produit a rapidement évolué, devenant le plus proche de l’adéquation produit-marché de l’entreprise en cinq ans d’existence.

Parallèlement, Romero a mis en avant le schéma de croissance qu’il espère atteindre grâce à la stratégie portefeuille. Selon lui, chaque utilisateur qui s’inscrit, finance et commence à utiliser le portefeuille reste sur le protocole. Par conséquent, un nombre accru d’utilisateurs pour le portefeuille augmentera directement la demande du protocole. Ce développement pourrait encore permettre la croissance du protocole plus large avec l’arrivée de plus en plus d’utilisateurs.

Ce que signifie la stratégie Wallet First pour le réseau social de Farcaster

Romero pense qu’il sera plus facile de superposer des fonctionnalités sociales à un portefeuille déjà utilisé, plutôt que de convaincre les utilisateurs d’adopter d’abord une nouvelle application sociale. Dans cette approche, le portefeuille devient le point de contact principal, tandis que les outils sociaux deviennent une extension qui approfondit l’engagement.

Ce changement changera le récit utilisateur de la plateforme, l’attention principale passant d’un simple réseau social à une expérience centrée sur le portefeuille qui connecte toujours les utilisateurs au graphe social de Farcaster. En pratique, l’équipe considère désormais le portefeuille et ses fonctions de trading comme le produit central qui attire les utilisateurs dans l’écosystème Farcaster au sens large.

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