- La Bourse de Hong Kong rejette au moins cinq entreprises qui souhaitent obtenir le statut de trésorerie d’actifs numériques.
- Le président de la SFC, Wong Tin-yau, prévient que la prime DAT pourrait disparaître « d’ici un jour ».
- Hong Kong interdit actuellement aux sociétés cotées de se transformer en détenteurs de cryptomonnaies.
Les régulateurs de Hong Kong ont intensifié la surveillance des sociétés cotées qui tentent d’adopter des stratégies de trésorerie d’actifs numériques. La Bourse de Hong Kong a rejeté les demandes d’au moins cinq entreprises cherchant à se transformer en entités axées sur les avoirs en crypto-monnaies.
Selon les médias citant des sources, aucune des sociétés qui poursuivent des conversions DAT n’a reçu l’approbation de l’inscription de la bourse. Hong Kong interdit actuellement aux sociétés cotées en bourse de se transformer en opérations qui accumulent principalement des monnaies numériques.
Le cadre réglementaire n’est toujours pas défini
Le président de la SFC, Wong Tin-yau, a déclaré que Hong Kong ne régissait pas la réglementation régissant la participation des sociétés cotées à l’investissement dans les crypto-monnaies. Il a indiqué que la SFC surveillera les conditions du marché et étudiera si des orientations doivent être fournies au marché concernant ces activités.
M. Wong a fait remarquer que le modèle DAT a fonctionné aux États-Unis pendant une longue période. Certaines entreprises s’inscrivent en tant que DAT, tandis que d’autres se convertissent à cette structure après avoir observé la rentabilité. Les sociétés cotées aux États-Unis allouent des liquidités à l’achat d’actifs numériques et établissent des accords de trésorerie dans le cadre de ce cadre.
Le président a souligné les analyses montrant que lorsque les entreprises achètent des actifs numériques, le cours de l’action et la capitalisation boursière qui en résultent dépassent souvent le double du montant de l’investissement. « Par exemple, l’achat de 1 milliard de dollars en monnaies virtuelles, le cours de l’action et la capitalisation boursière qui en résultent sont souvent plus du double, c’est-à-dire plus de 2 milliards de dollars », a expliqué M. Wong.
L’absence de législation à Hong Kong réglementant l’implication des sociétés cotées dans les accords de trésorerie d’actifs numériques crée des défis en matière de surveillance. Wong a reconnu que certaines sociétés cotées sont tentées de s’engager dans de telles activités, ce qui rend la coopération entre la SFC et la Bourse de Hong Kong critique.
L’éducation des investisseurs est considérée comme une priorité
Le président a exhorté les investisseurs à faire preuve de prudence et à comprendre ce que représente le DAT et sa valeur sous-jacente si les sociétés cotées tentent de tels arrangements. Il pense que la plupart des investisseurs de Hong Kong ne comprennent pas DAT, ce qui rend l’éducation des investisseurs cruciale pour l’organisme de réglementation.
Pour les entreprises qui demandent une introduction en bourse en tant que DAT à Hong Kong, M. Wong a confirmé qu’un mécanisme existe dans le cadre du processus d’approbation. Les entreprises doivent convaincre la SFC et la Bourse de Hong Kong de passer l’examen.
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