Pendiri Hyperliquid, Jeff Yan, Menjelaskan Mengapa Mereka Menolak Semua Modal Ventura

• Yan menjelaskan bagaimana dia memulai platform terdesentralisasi, keyakinannya di baliknya, dan mengapa dia memilih untuk mengembangkannya secara perlahan
• Dia menekankan bahwa VC sering menumbuhkan ilusi kemajuan dengan membengkakkan valuasi tanpa memberikan utilitas nyata
• Hyperliquid memproses $1,8 triliun per tahun, dengan volume perdagangan harian $10 miliar

Dalam sebuah wawancara baru-baru ini, pendiri Hyperliquid, Jeff Yan, menjelaskan bagaimana dia memulai platform terdesentralisasi, keyakinannya di baliknya, dan mengapa dia memilih untuk mengembangkannya secara perlahan. Strategi Yan diam-diam memungkinkan Hyperliquid menjadi salah satu proyek yang didanai sendiri paling sukses di ruang cryptocurrency.

“Saya tidak pernah benar-benar melakukannya untuk uang. Saya pikir perdagangan mengajarkan Anda bahwa uang benar-benar hanya angka,” kata Yan, karena platform ini sepenuhnya didanai sendiri sejak awal tanpa modal ventura.

Dia menekankan bahwa VC sering menumbuhkan ilusi kemajuan dengan membengkakkan valuasi tanpa memberikan utilitas nyata. Sebaliknya, Yan memutuskan untuk fokus pada apa yang terbaik untuk pengguna dan komunitas, bukan apa yang terlihat baik bagi investor.

Dia menggambarkan Hyperliquid sebagai proyek yang tidak berfokus untuk menghasilkan keuntungan. Sebaliknya, ini adalah cara baru untuk melakukan sesuatu di mana komunitas, dan bukan investor besar, mendapatkan semua imbalan jangka panjang. Yan mencatat bahwa semua biaya protokol didistribusikan secara eksklusif kepada penyedia likuiditas dan dana asuransi, dengan pengembang tidak menerima bagian.

Bagaimana dengan tokennya? Pendekatan yang mengutamakan komunitas ini juga tercermin dalam tokenomics. Berikut adalah laporan kami tentang model deflasi unik Hyperliquid.

Mengapa Hyperliquid Tetap Keluar dari Bursa Besar

Menariknya, Hyperliquid memilih untuk tidak terdaftar di bursa terpusat utama atau terlibat dalam kemitraan pembuat pasar. Yan menjelaskan bahwa fokusnya adalah membangun dan bukan pemasaran, serta membiarkan pengguna menemukan platform secara organik. Selain itu, dia ingin menjaga keaslian dan desentralisasi, alih-alih mendorong daya tarik yang dangkal.

Ini adalah pendekatan yang tidak konvensional, tetapi akhirnya sukses, mengingat Hyperliquid memproses $1,8 triliun per tahun, dengan volume perdagangan harian $10 miliar.

“Hanya 11 Orang” di Balik DEX Triliunan Dolar

Yan mengklarifikasi bahwa Hyperliquid beroperasi dengan hanya 11 anggota penuh waktu, dibagi hampir merata antara teknik dan operasi. Dia mengaitkan keberhasilan protokol dengan fokus disiplin dan kepemimpinan yang penuh semangat. Yan menekankan pentingnya mempertahankan budaya perusahaan yang berintegritas tinggi dan erat, dengan menyatakan bahwa “mempekerjakan orang yang salah jauh lebih buruk daripada tidak mempekerjakan siapa pun sama sekali.”

Hyperliquid mempertahankan pendekatan yang gesit, secara diam-diam menerapkan peningkatan seperti HLP3 dan peningkatan kinerja lainnya.

Bagaimana mereka tumbuh? Sebagian besar pertumbuhannya berintegrasi dengan nama-nama terbesar di DeFi. Berikut cerita kami tentang integrasi USDC mereka.

Pendiri mengatakan bahwa visinya adalah membuat blockchain ini dapat diskalakan dan fungsional untuk segala hal, sementara yang lain membangun stablecoin, aset token, atau aplikasi di atasnya. Dia berpendapat bahwa desentralisasi dan keterbukaan semacam itu lebih selaras dengan cita-cita inti kripto.

Yan berkata: “Fokusnya sekarang adalah untuk benar-benar membuat blockchain ini berkinerja dan dapat diskalakan, dan memiliki semua fitur yang tepat untuk membangun semua keuangan di blockchain itu.”

Pada akhirnya, dia menyarankan pembangun untuk fokus pada pembuatan proyek dengan substansi nyata daripada hanya daya tarik tingkat permukaan, yang menurutnya sangat penting bagi industri kripto untuk mendapatkan kembali kredibilitas setelah siklus ledakan cepat dan kecelakaan yang menyakitkan baru-baru ini.