- CEO da Ripple alerta para o êxodo de criptomoedas nos EUA em meio a incertezas regulatórias e divisão política.
- O crescimento global da Ripple destaca uma mudança do mercado dos EUA.
- Garlinghouse questiona a viabilidade de permanecer nos EUA devido às condições desfavoráveis.
Os EUA correm o risco de ficar para trás na corrida global de criptomoedas, de acordo com o CEO da Ripple, Brad Garlinghouse, que aponta o crescente partidarismo político e a incerteza regulatória como os principais obstáculos.
Em entrevista à Fortune, Garlinghouse destacou o forte contraste entre a abordagem dos EUA e a postura mais acolhedora de outras nações como a Suíça, onde a criptomoeda é adotada em todas as linhas políticas e vista como um impulsionador da inovação.
Destacando a forte divisão entre republicanos e democratas em inovação e tecnologia, Garlinghouse afirmou: “Essencialmente, apenas nos EUA isso é um problema”.
O CEO da Ripple contrastou isso com a forma como os cidadãos de outros países veem as criptomoedas. Ele observou que indivíduos dos setores público e privado, independentemente da afiliação política, reconhecem a eficiência da tecnologia inovadora, ao contrário dos EUA.
Em resposta a Garlinghouse, o defensor das criptomoedas Bill Morgan compartilhou um post X comentando sobre a divisão partidária nos EUA em relação às criptomoedas. Ele acrescentou que o partido político que se opõe às criptomoedas está “cometendo um grande erro eleitoral”.
Garlinghouse não se esquivou de criticar o cenário regulatório dos EUA, citando o processo da SEC contra a Ripple como um “momento assustador”. No entanto, ele enfatizou que a Ripple navegou com sucesso por esses desafios e se expandiu significativamente nos mercados internacionais.
A Ripple agora possui 95% de sua base de clientes fora dos EUA, e cerca de 75% de suas novas contratações são do exterior. Essa mudança estratégica reflete o foco crescente da Ripple nos mercados globais, onde os ambientes regulatórios são frequentemente percebidos como mais favoráveis. A trajetória da empresa levanta questões sobre se ela pode optar por realocar totalmente suas operações, como o próprio Garlinghouse ponderou: “Por que você quer contratar pessoas aqui quando seu mercado não está aqui?”
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