- Charles Hoskinson explica por que a Cardano estava ausente da lista de 87 parceiros cripto da Mastercard.
- Hoskinson afirma que a Cardano não possui uma organização permanente dedicada a garantir parcerias corporativas.
- A ausência da Cardano gera debate sobre se uma tecnologia forte sozinha é suficiente para competir nos pagamentos em criptomoedas.
O fundador da Cardano, Charles Hoskinson , explicou por que a blockchain estava ausente de uma lista recentemente compartilhada de 87 empresas e redes de criptomoedas com as quais a Mastercard fez parceria.
A discussão começou depois que o pesquisador de criptomoedas Thomas Bush mapeou o ecossistema de parceiros cripto da Mastercard em várias categorias. A lista incluía grandes redes blockchain como Aptos, Avalanche, Polygon, Solana e Ripple, além de provedores de infraestrutura, exchanges, firmas de custódia e parceiros bancários.
No entanto, Cardano estava notavelmente ausente da escalação.
Perguntas da Comunidade Ausência de Cardano
A omissão gerou discussões dentro da comunidade cardano. Um detentor da ADA, @navir333, argumentou que muitos projetos focam constantemente na construção de novas tecnologias e lutam para alcançar a integração no mundo real.
O comentarista citou a crescente rede cripto da Mastercard como exemplo. Ele observou que, apesar do longo histórico de desenvolvimento da Cardano, ela não estava na lista de integração. Navir perguntou diretamente a Hoskinson o que o projeto poderia estar fazendo de errado.
Hoskinson aponta a falta de um impulso dedicado à integração
Hoskinson explicou que a questão central está na estrutura de Cardano. Especificamente, ele citou a ausência de uma organização permanente focada em parcerias e integrações.
Segundo ele, a situação difere de iniciativas mais recentes como a Midnight blockchain, onde uma fundação dedicada busca ativamente integrações de ecossistemas todos os dias.
Hoskinson explicou que Cardano não tem um esforço permanente semelhante. Embora um grupo chamado Pentad tenha pressionado anteriormente por integrações, ele disse que a iniciativa foi um esforço único e precisa se tornar uma atividade contínua se a rede quiser garantir parcerias de maior porte.
Estrutura de Governança Sob Escrutínio
A discussão também destacou preocupações sobre o modelo de governança da Cardano. Alguns membros da comunidade observaram que organizações-chave ligadas ao projeto não fizeram o suficiente para impulsionar a adoção no mundo real.
Um comentarista argumentou que grupos como a Fundação Cardano e a Emurgo receberam grandes quantidades de ADA antecipada, mas apresentaram menos resultados visíveis do que a Input Output Global, a empresa de desenvolvimento liderada por Charles Hoskinson.
Outros acreditam que a estrutura descentralizada da Cardano pode ter retardado a criação de uma estratégia de negócios clara, dificultando a competição com redes que buscam ativamente parcerias corporativas.
Enquanto isso, a Mastercard está expandindo constantemente suas parcerias blockchain e cripto, permitindo que redes de pagamento apoiem transações criptográficas, cartões e soluções de liquidação.
Com a Cardano ainda sem estar nessa liga, alguns agora questionam se uma tecnologia forte sozinha já é suficiente, ou se são necessárias parcerias comerciais mais profundas para competir na crescente indústria de pagamentos em criptomoedas.
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