- As DAOs devem ir além da votação por tokens e enfrentar problemas reais de coordenação entre sistemas descentralizados.
- O design da Oracle e a resolução de disputas continuam sendo casos críticos de uso de DAOs com limites estruturais não resolvidos.
- Ferramentas de privacidade e suporte à IA são necessários para reduzir a fadiga de governança e melhorar a participação a longo prazo.
Vitalik Buterin delineou uma nova estrutura para organizações autônomas descentralizadas (DAOs), argumentando que a próxima geração de DAOs deve ir além dos tesouros dos detentores de tokens e focar em resolver problemas concretos de coordenação entre sistemas descentralizados.
Em um post sobre X, Buterin observou que o motivo original por trás da construção do Ethereum estava ligado às DAOs como sistemas de regras e códigos capazes de gerenciar recursos de forma mais eficiente do que as instituições tradicionais.
No entanto, com o tempo, as DAOs passaram a significar em grande parte tesouros governados por votação com peso simbólico, uma estrutura que ele descreveu como funcional, mas ineficiente, vulnerável à captura e ineficaz para enfrentar os limites dos processos políticos humanos.
Foque na infraestrutura em vez de tesouros
Buterin identificou várias áreas onde as DAOs continuam necessárias, apesar do crescente ceticismo. Um dos principais casos de uso que ele destacou foi o design de oráculos. Ele observou que muitas stablecoins descentralizadas, mercados de previsão e protocolos DeFi dependem de mecanismos oraculares que são baseados em tokens ou dependem da curadoria humana.
Segundo Buterin, oráculos baseados em tokens enfrentam um limite estrutural porque o custo de atacá-los não pode exceder sua capitalização de mercado, limitando sua capacidade de garantir grandes quantidades de valor sem extrair renda econômica excessiva.
Resolução de Disputas e Listas Onchain
Outra área destacada por Buterin foi a resolução de disputas onchain, que ele descreveu como essencial para casos avançados de uso de contratos inteligentes, como seguros. Ele observou que a resolução de disputas introduz uma subjetividade ainda maior do que os feeds de preços, tornando estruturas de governança fortes mais difíceis de desenhar.
Ele também apontou as DAOs como ferramentas para manter listas onchain compartilhadas, incluindo registros de aplicações seguras, golpes conhecidos, interfaces canônicas e endereços de contratos verificados. Essas listas, disse ele, exigem coordenação contínua e atualizações que entidades centralizadas podem ter dificuldades para gerenciar de forma credível em ambientes descentralizados.
Buterin ainda descreveu as DAOs como mecanismos para lançar projetos de curta duração que podem não justificar a formação de entidades jurídicas, bem como para manter projetos após o desengajamento das equipes originais. Para analisar esses papéis, ele se referiu a uma estrutura que distingue entre problemas côncavos, onde resultados de compromisso são preferíveis, e problemas convexos, onde a liderança-chave é benéfica, mas deve permanecer responsável.
Privacidade, Fadiga e a Stack DAO
Segundo Buterin, dois desafios não resolvidos limitam a eficácia das DAOs: privacidade e fadiga de decisão. Sem privacidade, a governança corre o risco de se tornar um exercício de sinalização social, enquanto votações frequentes podem reduzir a participação a longo prazo. Ele identificou as provas de conhecimento zero como uma ferramenta chave para a privacidade e afirmou que a inteligência artificial poderia ajudar a reduzir a fadiga de decisão se usada para apoiar, em vez de substituir, o julgamento humano.
Buterin concluiu, observando que os futuros projetos de governança devem tratar ferramentas de comunicação, sistemas de privacidade e mecanismos de coordenação como componentes centrais da pilha DAO, e não como considerações secundárias.
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