CEO de Ripple dice que "no es un XRP Maxi", quiere que Bitcoin tenga éxito

CEO de Ripple dice que «no es un XRP Maxi», quiere que Bitcoin tenga éxito

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CEO de Ripple dice que "no es un XRP Maxi", quiere que Bitcoin tenga éxito
  • Brad Garlinghouse, CEO de Ripple, dice que no es un maxi de XRP y apoya el éxito de Bitcoin.
  • Apoya un futuro cripto multi-cadena, con Bitcoin y XRP coexistiendo y cooperando.
  • También destaca el crecimiento impulsado por la IA y el optimismo cauteloso sobre la mejora de la regulación estadounidense.

Brad Garlinghouse, CEO de Ripple, ha rechazado el tribalismo cripto, subrayando que no está exclusivamente ligado a XRP y que quiere que Bitcoin prospere junto a él.

En una entrevista en Consensus 2026, Garlinghouse dijo que la fortaleza de la industria reside en sus comunidades. Sin embargo, advirtió que la división entre ellos podría ralentizar el progreso.

Futuro multi-cadena, no un solo ganador

Garlinghouse dejó claro que no cree en una única blockchain dominante. Según él, el futuro de las criptomonedas se construirá sobre múltiples redes trabajando juntas en lugar de competir por el dominio total.

Reiteró que «nunca ha sido un maxi de XRP», añadiendo que es poco realista esperar un mundo de una sola cadena. En cambio, ve un ecosistema multicadena donde activos como Bitcoin y XRP puedan coexistir y servir a diferentes casos de uso.

Al mismo tiempo, expresó optimismo sobre el crecimiento de XRP, citando la creciente actividad dentro de su comunidad y ecosistema. Describió el compromiso reciente, incluyendo eventos como XRP Las Vegas, como una señal de un impulso creciente.

Soporte comunitario XRP y el papel de Ripple

Garlinghouse reconoció el fuerte respaldo de la comunidad XRP, el «Ejército XRP», calificándolos como una fuerza clave detrás de la visibilidad y adopción del proyecto.

Enfatizó que, aunque Ripple almacena una gran cantidad de XRP, no controla la red. En cambio, el enfoque de la empresa está en mejorar la utilidad, liquidez y confianza de XRP a través de sus productos, adquisiciones y el desarrollo más amplio del ecosistema.

Según él, la estrategia a largo plazo de Ripple se centra en acelerar la adopción en lugar de dominar la red.

La IA como catalizador de crecimiento para las criptomonedas

Garlinghouse también señaló la inteligencia artificial como un motor principal para la siguiente fase del crecimiento blockchain. Describió la IA como un «desbloqueo» que puede ayudar a acelerar el desarrollo, mejorar la eficiencia y ampliar la adopción en toda la industria.

Dentro de Ripple, señaló que la IA ya se está utilizando en todas las operaciones, desde finanzas y marketing hasta ingeniería. Reveló que una gran parte del código de la empresa ahora está asistida o generada por IA, lo que ayuda a los equipos a avanzar más rápido y centrarse en tareas de mayor nivel.

Sin embargo, aclaró que la IA no se utiliza para reducir personal, sino para aumentar la productividad y la innovación.

Optimismo respecto a la regulación estadounidense

En cuanto a la regulación, Garlinghouse expresó un optimismo cauteloso sobre el progreso en Estados Unidos. Señaló los desarrollos recientes en el Congreso, incluido el creciente apoyo bipartidista, como una señal positiva para la industria.

Aunque reconoce que aún no existen reglas claras del todo, afirmó que la dirección a seguir es alentadora y podría proporcionar la claridad legal necesaria para una adopción más amplia.

La imagen de las criptomonedas está cambiando

Reflexionando sobre la evolución de la industria, Garlinghouse señaló que las criptomonedas ya no se ven tan negativamente como antes. Recordó el escepticismo previo de los líderes financieros globales, pero afirmó que las percepciones han cambiado significativamente en los últimos años.

«Como industria, hemos avanzado mucho en el que, ya sabes, las criptomonedas ya no son una palabra fea», comentó Garlinghouse.

En resumen, su mensaje se centró en la colaboración frente a la competencia, ya que el éxito de las criptomonedas depende de que múltiples redes crezcan juntas en lugar de competir de forma aislada.

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