- David Schwartz confirmó la venta de 2,5 millones de XRP en 2025 y el pago de 1,7 millones de dólares en impuestos sobre plusvalías.
- Schwartz afirmó que sus ventas de XRP siguen un plan escrito acordado con un abogado con al menos 30 días de antelación.
- Las ventas de Schwartz reflejan una gestión personal del riesgo más que un cambio de confianza en XRP.
David Schwartz, ex Director de Tecnología (CTO) de Ripple y uno de los arquitectos originales del XRP Ledger (XRPL), ha confirmado en X que vendió alrededor de 2,5 millones de XRP en 2025 y pagó alrededor de 1,7 millones en impuestos sobre plusvalías.
La divulgación de Schwartz también arrojó luz sobre su enfoque para gestionar las participaciones en XRP, incluyendo una estrategia de venta preplanificada, sus esfuerzos para evitar posibles conflictos relacionados con información no pública y su preferencia más amplia por reducir la exposición al riesgo financiero.
David Schwartz confirma la venta de 2,5 millones de XRP y el pago de 1,7 millones de dólares en impuestos
El 9 de noviembre de 2026, David Schwartz confirmó públicamente la venta de unos 2,5 millones de XRP en 2025 y se incurrió en un impuesto sobre plusvalías de unos 1,7 millones en las ventas de 2025. Dijo que la mayoría de los tokens se habían recibido en 2020 y 2023.
Schwartz hizo la divulgación en X mientras hablaba de la Carta 6174 del IRS, un aviso que dijo haber recibido el día anterior y descartado, describiéndolo como «básicamente un recordatorio para seguir la ley.» En publicaciones relacionadas, explicó que toda venta de XRP sigue un plan escrito acordado con un abogado con al menos 30 días de antelación.
Explicó que la estructura está pensada para evitar cualquier afirmación creíble de que negocia con información no pública, como informes sobre posibles problemas con XRP Ledger. También ha revelado que sus propias tenencias en XRP han caído de un máximo de unos 26 millones a unos 3 millones.
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Cómo la aversión crónica al riesgo llevó a Schwartz a vender XRP
Schwartz ha citado constantemente sus ventas y la disminución de la exposición a criptomoedas como derivadas de una aversión personal de larga data al riesgo financiero, no de una visión específica sobre las perspectivas de XRP. Afirmó: «Hace mucho que no compro XRP. Me siento muy incómodo con el riesgo y he vendido casi todos los activos digitales que he tenido.» Añadió que todavía posee una cantidad significativa de acciones de Ripple y que esta posición en acciones por sí sola representa más riesgo del que preferiría.
Caracterizó esta aversión como un rasgo de personalidad constante en su vida e inversiones, no limitado a cripto o XRP. Schwartz señaló que casi todos los riesgos que ha asumido en el espacio cripto le han funcionado bien.
Aunque entiende lógicamente que debería asumir más riesgos, sigue sin poder sentirse cómodo con ello. Schwartz también ha declarado explícitamente que él y su esposa establecieron desde el principio una regla sistemática para vender parte de sus activos digitales cuando los precios alcanzan nuevos máximos históricos.
Además, su liquidación de participaciones no se limita a XRP. Schwartz informó que sus tenencias en Bitcoin (BTC) se habían reducido a 1 BTC desde 1.500 BTC, y que sus tenencias en Ethereum (ETH) habían caído a 6 ETH desde 40.000 ETH. Dicho esto, estas reducciones indican su deseo de minimizar el riesgo financiero en lugar de señalar necesariamente una pérdida de confianza en las criptomonedas.
¿Qué significa la decisión de Schwartz para XRP?
Las ventas de Schwartz reflejan la gestión personal de su cartera y no una acción oficial de Ripple, ni operaciones de XRP Ledger ni un cambio de tokenomics. Los 2,5 millones de XRP vendidos en 2025 suponen un volumen muy pequeño en comparación con la actividad total del mercado y la oferta circulante de XRP.
Además, las respuestas de la comunidad sobre X son mixtas, pero no hay datos públicos conocidos que vinculen sus ventas con impactos importantes a corto plazo en el precio o la liquidez. Como resultado, las divulgaciones de Schwartz revelan principalmente sus preferencias personales de riesgo, más que un cambio en los fundamentos de XRP o la estrategia corporativa de Ripple.
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