- Wall Street está teniendo dificultades para encajar las criptomonedas en su manual tradicional de inversión.
- Las 10 principales acciones del S&P 500 representan casi el 40% del valor total del índice actualmente.
- Los agentes de IA podrían aumentar la demanda de redes blockchain mediante pagos de bajo coste.
Las criptomonedas están causando «indigestión» a Wall Street, según Sandy Kaul, responsable de Activos Digitales e Innovación de Franklin Templeton. Sostiene que las finanzas tradicionales tienen dificultades para integrar los activos digitales en su actual manual de inversión, incluso cuando la infraestructura blockchain se vuelve cada vez más relevante para la siguiente fase del desarrollo de la IA.
El auge de la inversión en IA en Wall Street
Su argumento se centra en dónde ya se sitúa la concentración en inversión en IA. El 14 de julio de 2026, las acciones de IBM cayeron un 25,2% después de que la empresa advirtiera que el gasto tecnológico corporativo se estaba desplazando hacia la infraestructura de IA, alejando fondos de los proyectos convencionales de software y TI.
Esa única advertencia muestra un cambio ya visible en el mercado. El S&P 500 está ahora más concentrado que en cualquier otro momento desde la burbuja tecnológica de finales de los años 90, con sus 10 mayores acciones, todas alineadas con la IA, que representan casi el 40% del valor total del índice, frente al 25% durante la era punto com y solo el 15% en 1980.
De chatbots a agentes autónomos
La IA generativa convirtió a las máquinas en cocreadores capaces de responder preguntas y redactar contenido. La IA agente va más allá, permitiendo que el software perciba su entorno, elabore un plan y ejecute tareas de varios pasos sin supervisión humana constante. Para 2028, se estima que el 38% de las organizaciones espera que los agentes de IA trabajen junto a empleados humanos como miembros funcionales del equipo.
Ese cambio trae consigo una oleada de transacciones de máquina a máquina. El comercio de agentes podría alcanzar entre 3 y 5 billones de dólares para 2030, y se proyecta que los agentes de IA representen entre el 15% y el 25% de todas las ventas de comercio electrónico en EE. UU. en ese mismo periodo. Solo ChatGPT ya procesa 2.500 millones de solicitudes diarias, incluyendo 53 millones de consultas de compra, y OpenAI ahora permite el pago directamente dentro de aplicaciones de terceros como Target, DoorDash e Instacart.
Por qué los rieles de pago heredados se quedan cortos
Gran parte de ese volumen ocurrirá en micropagos, pequeños cargos por tiempo de cálculo, llamadas a API o una sola consulta de datos. Una transacción estándar con tarjeta de crédito cuesta entre un 2% y un 3% más una comisión fija de cerca de 30 céntimos. El pago de un agente de IA puede costar aproximadamente una décima de céntimo. La infraestructura bancaria tradicional no estaba diseñada para transacciones tan pequeñas ni tan rápidas.
Las blockchains, argumenta Kaul, sí lo eran. Pueden emitir tokens de un solo uso con reglas de gasto integradas, verificar la identidad criptográfica de un agente de IA antes de que se complete una transacción, y registrar y liquidar transacciones dentro del mismo periodo, algo que la red Visa aún no puede hacer, ya que la liquidación de tarjetas tarda entre uno y tres días hábiles aunque la autorización ocurra instantáneamente.
En cuanto al rendimiento bruto, las cadenas más recientes ya son competitivas, con Aptos registrando velocidades máximas de 12.933 transacciones por segundo, por delante de las 6.284 de Solana y las 3.252 de BNB Chain, frente a las aproximadamente 7 de Bitcoin y las 75 de Ethereum.
Ya están surgiendo protocolos diseñados para esta misma transferencia. Coinbase desarrolló el estándar de pago x402, basado en un código de respuesta web de hace décadas pero no utilizado etiquetado como «payment required», y más tarde entregó la IP a la Linux Foundation para convertirla en un estándar abierto. Stripe, Visa, Shopify, Google, Amazon Web Services y una creciente lista de proveedores Web3 lo han adoptado desde entonces, permitiendo lo que Kaul describe simplemente como software de pago por software.
Giro detrás de la indigestión
Esa es la tensión enterrada en la línea de Kaul. Wall Street sabe cómo comprar acciones de una empresa para captar su crecimiento. Aún no ha descubierto cómo comprar una participación en una red descentralizada, donde el valor reside en el token en sí y no en el balance corporativo.
La apuesta de Kaul es que los inversores acabarán necesitando mantener las criptomonedas y las altcoins vinculadas a estas redes de la misma manera que poseen las acciones hoy en día, no como una apuesta paralela especulativa, sino como punto de entrada al próximo gran cambio de plataforma.
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