- 파노스 메크라스(Panos Mekras)는 리플이 XRPLF에 약 300억 XRP를 기부할 것을 제안했다.
- 그는 XRPLF가 XRP에 대한 보조금, 마케팅 및 교육 캠페인을 통해 활용을 감독하기를 희망한다.
- 리플의 CTO는 책임 있는 사용 문제를 언급하며 제안서를 실행하는 것이 실현 가능하지 않다고 밝혔다.
리플의 CTO인 데이비드 슈워츠(David Schwartz)는 리플이 에스크로에 보관된 토큰의 대부분을 XRP 레저 재단(XRPLF)에 기부하여 XRP 커뮤니티를 돕도록 지지하는 제안에 응답했다. 이 제안은 아노도스 파이낸스(Anodos Finance)의 공동 설립자인 파노스 메크라스(Panos Mekras)로부터 시작되었는데, 그는 리플의 에스크로에 잠긴 XRP 토큰이 XRPLF와 함께 더 잘 사용될 것이라고 믿는다.
특히 메크라스는 리플이 XRPL에 기부하여 팀이 XRPL을 관리하고 보조금, 마케팅, 교육 캠페인 및 기타 노력과 같은 다양한 이니셔티브에 토큰을 할당하여 XRP 생태계를 향상시킬 수 있도록 할 것을 제안했다.
또한 메크라스는 리플이 보유한 100억 개 이상의 XRP가 더 이상 필요하지 않을 수 있다고 주장했다. 리플 API의 최신 데이터에 따르면 리플은 401억 개의 XRP를 보유하고 있다.
이에 대해 리플의 CTO인 데이비드 슈워츠(David Schwartz)는 이 제안을 실행하는 것이 실현 가능하지 않다고 주장했다. 슈워츠는 단순히 XRP를 다른 기업으로 이전하고 책임 있는 사용을 기대하는 것은 비현실적이라고 강조했다.
또한 슈워츠는 예측할 수 없는 미래의 특성으로 인해 적절한 제한을 고안하는 것이 어렵다고 지적했다. 다른 한편으로, 슈워츠는 XRP 커뮤니티의 구성원들이 신중함을 보장하기 위해 통제를 유지하는 것의 의미에 대해 숙고하도록 촉구했다: “그리고 우리가 온전함을 보장하기 위해 통제를 유지한다면, 우리는 무엇을 성취할 수 있을까?”
한편, X 사용자인 Mr. CleanX는 잠재적인 배포 방법으로 사전 채굴을 제안했다. 그러나 리플 경영진은 이러한 개념이 채굴 메커니즘이 없는 XRP의 특성과 일치하지 않는다고 분명히 밝혔다.
이와 동시에 슈워츠는 리플이 XRP의 유통 과정에서 직면한 어려움을 인정하면서 XRP가 당초 예상했던 것보다 더 복잡한 것으로 드러났다고 지적했다.
다른 커뮤니티 회원들도 XRP 토큰을 에스크로에 배포할 수 있는 유익한 방법이 없다는 슈워츠의 견해에 반박했다. X 사용자인 드류 서메니안(Drew Surmenian)은 이 이니셔티브를 감독하고 XRP를 지지하는 개발 노력에 보조금을 제공할 독립 재단을 설립할 것을 제안했다.
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는 리플의 에스크로 XRP 토큰 대부분을 XRPLF에 기부하자는 제안에 반박했다.){kind=link}