- Seules 150 sociétés de capital-risque uniques ont participé à des tours de financement crypto en juillet 2026.
- Un durcissement réglementaire sévère et d’autres facteurs découragent les capital-risqueurs d’investir dans la crypto.
- Les frais générés sur les plateformes de trading ont considérablement diminué en raison de faibles volumes.
L’activité de capital-risque crypto a chuté à son niveau le plus bas depuis novembre 2020, avec seulement 150 sociétés de capital-risque uniques participant aux tours de financement en juillet 2026, selon CryptoRank. La dernière publication indique que seulement 150 sociétés de capital-risque uniques ont participé à des tours de financement crypto en juillet 2026, le chiffre le plus bas depuis novembre 2020.
C’est bien moins que les 1 177 investisseurs actifs mensuels enregistrés à leur pic en mai 2022. Cette baisse suggère que l’investissement en capital-risque crypto se concentre de plus en plus, car un groupe plus restreint de fonds reste actif et les investisseurs adoptent une approche plus sélective envers les nouveaux projets.
Facteurs derrière la migration des capital-risqueurs depuis la crypto
Plusieurs facteurs ont été observés à l’origine de la réticence des capital-risqueurs envers les projets de cryptomonnaies, notamment un durcissement réglementaire sévère, un changement structurel de l’attention des investisseurs vers l’intelligence artificielle (IA), et une correction à l’échelle du marché qui exige des revenus prouvés plutôt que du battage médiatique spéculatif. Notamment, les investisseurs de capital de risque ont déplacé leur thèse d’investissement des récits à haut risque Web3 vers une infrastructure logicielle tangible.
L’ascension fulgurante de l’intelligence artificielle générative a fondamentalement modifié le financement technologique. Le capital de risque de détail et institutionnel qui s’est auparavant concentré sur la crypto a largement migré vers l’IA. Les investisseurs de capital de risque choisissent désormais de soutenir les startups d’IA qui offrent des gains immédiats de productivité et une valeur logicielle d’entreprise au détriment des promesses non éprouvées à long terme des écosystèmes web décentralisés.
Réglementation stricte et faibles recettes
En revanche, la montée mondiale de l’application réglementaire de l’écosystème des actifs numériques a rendu l’environnement opérationnel inconfortable pour les capital-risqueurs. La surveillance accrue des modèles de distribution de jetons rend les sorties classiques des capital-risqueurs via les dumps publics de tokens juridiquement dangereuses. De plus, de fortes frictions réglementaires, notamment aux États-Unis, ont contraint les capital-risqueurs à suspendre leurs investissements en phase initiale par crainte de futurs litiges ou de changements soudains de politique.
Il convient de noter que les mécanismes fondamentaux des startups crypto génèrent des revenus et récompensent les investisseurs ont fléchi. En général, les VC reposent sur des frais générés par des volumes de trading élevés sur les plateformes de trading. La dynamique a changé, avec une forte érosion des volumes, rendant le système peu attractif pour les investisseurs à enjeux élevés.
L’ère où l’on récoltait des dizaines de millions de dollars sur un livre blanc et un pitch de présentation « Web3 » est révolue. Les capital-risqueurs privilégient désormais strictement les startups montrant une adoption avérée des utilisateurs, des volumes réels de transactions et des modèles économiques pratiques et non spéculatifs.
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