- Strategy vendió 1.638 BTC por 104,73 millones de dólares mientras las obligaciones corporativas remodelaban su política.
- Tres grandes ventas de 2026 eliminaron 5.258 BTC a pesar de las promesas previas de acumulación interminable.
- Los dividendos y recompras de acciones del STRC muestran cómo la financiación de Wall Street superó a la retórica de Bitcoin.
Michael Saylor pasó años promoviendo «nunca vendas tu Bitcoin» como consejo personal y un principio definitorio de la identidad corporativa de Strategy. Sin embargo, ese mensaje ahora se enfrenta a su prueba más fuerte después de que la compañía vendiera 1.638 BTC por 104,73 millones de dólares entre el 27 de julio y el 2 de agosto.
Las monedas se vendieron a un precio medio de 63.957 dólares, reduciendo las posiciones de Strategy a 842.138 BTC. La empresa había adquirido esas participaciones por un total combinado de 63.510 millones de dólares, situando su precio medio de compra en 75.419 dólares por moneda.
A diferencia de especulaciones anteriores sobre transferencias de carteras, la venta fue confirmada en una presentación el 3 de agosto ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Esa confirmación intensificó el escrutinio, ya que muchos inversores minoristas habían llegado a asociar la acumulación permanente tanto con la imagen pública de Saylor como con la identidad corporativa de Strategy.
En ese contexto, Peter Schiff, uno de los críticos más vocales de Bitcoin, argumentó que Saylor había fomentado esa percepción sin separar claramente su posición personal de la política de tesorería de la empresa. Respondiendo a la defensa de Saylor de que «nunca vendas tu Bitcoin» se aplicaba a los ahorradores personales, no a la política de tesorería de Strategy, Schiff escribió: «Sabías la impresión que estabas creando y nunca te molestaste en aclararla.»
Schiff además sostuvo que Saylor había hecho creer a los inversores que Strategy nunca vendería o que ahora estaba revisando su mensaje para justificar las desmisiones. Sin embargo, los partidarios de Saylor rechazaron esa interpretación. Argumentaron en cambio que los inversores informados entendían la distinción entre la estrategia de ahorro de un individuo y las obligaciones de balance de una empresa cotizada.
Tres ventas de Bitcoin 2026 Redefinieron el Tesoro de la Estrategia
La última transacción supuso la tercera gran venta de Bitcoin de Strategy en 2026, tras dos importantes ventas en cinco semanas. Primero, la empresa vendió 1.363 BTC por 80,8 millones de dólares entre el 29 y el 30 de junio.
Luego vendió otras 2.225 monedas por 135,2 millones de dólares durante los primeros cinco días de julio. Sin embargo, la venta había comenzado antes, cuando una transacción menor de 32 BTC en mayo se convirtió en la primera venta de Strategy desde 2022. En total, las ventas divulgadas de la compañía en 2026 eliminaron 5.258 BTC de su tesorería.
Esa secuencia contrastaba con los comentarios de febrero de que la empresa «no iba a vender». Saylor también dijo que seguiría comprando cada trimestre «para siempre». Más tarde defendió la distinción diciendo que el lema se dirigía a ahorradores individuales, no a operaciones de tesorería corporativa.
Afirmó que Strategy era una empresa pública, no su cartera, y afirmó que nunca había vendido sus propias participaciones. Esa defensa tiene fundamento legal, ya que las divulgaciones de la empresa permitían durante mucho tiempo las ventas para la gestión de tesorería y otros fines corporativos.
Aun así, la disputa se centró en si el lenguaje anterior separaba claramente la condena personal de la política de la empresa.
STRC Dividends convirtió a Bitcoin en una herramienta de financiación corporativa
La desaparición expuso la maquinaria financiera que operaba bajo la imagen maximalista de la empresa. Strategy destinó 52,4 millones de dólares de los ingresos a dividendos de acciones preferentes y otros 52,3 millones a recompras de STRC.
Al mismo tiempo, la empresa vendió aproximadamente 3,01 millones de acciones de MSTR por 290,6 millones de dólares. Luego combinó los ingresos de ambas operaciones para recomprar 912.143 acciones de STRC por 81,2 millones de dólares.
Estas transacciones reflejaban las crecientes demandas financieras creadas por STRC, que tiene una tasa de dividendo anualizada del 12%. La dirección tiene la intención de mantener ese tipo hasta que el valor se negocie de forma sostenible cerca de su valor declarado de 100 dólares.
En consecuencia, Strategy ha autorizado la venta de activos para financiar dividendos preferentes, pagos de intereses, reservas en dólares y recompras de valores. Esta política otorga a la empresa mayor flexibilidad para cumplir con sus obligaciones, aunque también significa que su tesorería de Bitcoin puede servir como fuente de financiación corporativa.
Estas obligaciones se volvieron cada vez más significativas después de que los dividendos preferentes alcanzaran los 400,7 millones de dólares durante el segundo trimestre. Además, la empresa reportó una pérdida neta de 8.220 millones de dólares, impulsada principalmente por una pérdida no realizada de 8.320 millones de dólares en sus participaciones.
¿Saylor engañó a los inversores o aclaró la política de la empresa?
El registro disponible apoya una conclusión más limitada que la afirmación más fuerte de cualquiera de las partes. La declaración de Saylor sobre las posesiones personales sigue siendo coherente con su afirmación de que nunca ha vendido sus propias monedas.
Sin embargo, su lenguaje público tan contundente difuminó la frontera entre el asesoramiento individual en ahorro y la gestión del balance corporativo. Las divulgaciones permitían ventas, pero la identidad pública de la empresa enfatizaba la acumulación.
Por lo tanto, la controversia no se limita a si una sola persona vendió Bitcoin. Se trata de si un eslogan memorable creó expectativas que la financiación corporativa nunca podría cumplir.
La transacción de 104,73 millones de dólares demostró que las obligaciones de dividendos, los precios de los valores y la gestión de capital pueden prevalecer sobre el mensaje absolutista. La venta marcó finalmente el momento en que la marca maximalista se encontró con la ingeniería de Wall Street y prevalecieron las obligaciones corporativas.
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