- Die Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich blieb bei 4,9 %, während die offenen Stellen auf 707.000 sanken.
- Die Zahl der Gehaltsstellen sank im Juni um 13.000 und schätzungsweise um 13.000 im Juli.
- ONS zählte 1,012 Millionen junge Menschen außerhalb von Arbeit, Bildung oder Schulung.
Die Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich blieb bei 4,9 %, da Arbeitgeber die Lohnabrechnungen reduzierten und die Vakanzstellen auf 707.000 sanken. Die Zahl der Gehaltsbeschäftigungen sank im Juni um 13.000, während die vorläufigen Zahlen für Juli einen weiteren Rückgang von 13.000 verzeichneten. Junge Menschen haben den engsten Weg zur Arbeit als Trainee- und Einstiegsstellen.
Bemerkenswert ist, dass Bulltheorie-Analysen zeigen, dass die Abschwächung eingetroffen ist, während die britische Wirtschaft wächst. Das Bruttoinlandsprodukt stieg im ersten Quartal um 0,6 % und im zweiten um 0,4 %.
Die Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich steigt, während die Wirtschaft wächst
Die von der Financial Times veröffentlichten ONS-Zahlen zeigen, dass Unternehmen trotz zweiviertels Wirtschaftswachstum die Lohnabrechnungen kürzen. Die Vakanzstellen sanken auf den niedrigsten Stand außerhalb der Pandemie seit 2014. Die Arbeitslosenquote übertraf zudem die von Ökonomen prognostizierte 4,8 %.
Wirtschaftswachstum bedeutet nicht zwangsläufig, dass Arbeitsplätze gleichzeitig wachsen. Diese Produktion kann zunehmen, wenn sie weiterhin mehr Arbeitszeiten haben, mehr Effizienz erzielen, durch technologische Investitionen Produktivität steigern oder ihre nicht-intensiven Geschäfte ausbauen. Wir sehen, dass die Produktion pro Arbeitnehmer um 1,4 % bzw. die Produktion pro Stunde um 0,7 % gestiegen ist, im Jahresvergleich.
Ein weiteres interessantes und wichtiges Element ist, wie sich die Zusammensetzung des Arbeitsmarktes auf Erstbewerber auswirkt.
Restaurants, Geschäfte und andere verbraucherorientierte Unternehmen sind ebenfalls tendenziell größere Quellen jüngerer Arbeitskräfte und besetzen möglicherweise nicht sofort Stellen, um potenzielle Kostendruck angesichts von Inflation oder steigenden Kosten wie Löhnen, Energie und anderen Betriebsausgaben zu bewältigen. Mit der geringeren Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen nimmt die Möglichkeit der Menschen, nach anderen Jobs zu suchen, ab und verringert somit ihre Verhandlungshaltung, selbst ohne eine Rezession.
Diese Indikatoren decken verschiedene Bereiche des Arbeitsmarktes ab und können sich unterschiedlich schnell bewegen. ONS warnt , dass kleinere Umfragestichproben die Volatilität erhöhen. Lohnabrechnungen, freie Stellen, Arbeitslosigkeit, Arbeitszeiten und Löhne liefern daher ein stärkeres Gesamtbild als eine monatliche Schätzung.
Junge Arbeitnehmer stehen unter dem größten Einstellungsdruck
Das Jugendbild geht über die lautnahe Arbeitslosenquote hinaus. ONS-Daten zählten 1,012 Millionen Menschen im Alter von 16 bis 24 Jahren, die außerhalb der Beschäftigung, Bildung oder Ausbildung tätig waren. Sie machten im ersten Quartal 2026 13,5 % dieser Altersgruppe aus.
Innerhalb der NEET-Gesamtzahl waren 400.000 junge Menschen arbeitslos und 613.000 wirtschaftlich inaktiv. Diese Aufteilung ist für die Politik wichtig. Unterstützung bei der Jobsuche hilft einer Gruppe, während Gesundheits-, Bildungs- und Versorgungsbarrieren die andere Gruppe beeinflussen können.
Die Jugendarbeitslosigkeit erreichte Ende 2025 16,1 %, bevor sie bei der aktuellen Arbeitslosstellung auf 14,6 % sank. Die neuere Zahl führt immer noch dazu, dass jüngere Arbeitnehmer eine deutlich höhere Arbeitslosigkeit haben als die breite Bevölkerung.
Junge Arbeitnehmer sind oft auf Branchen mit hoher Personalfluktuation und niedrigeren Einstiegslöhnen angewiesen. Einstellungsstopps schließen daher Einstiegsmöglichkeiten, die in der Regel erste Erfahrung bieten. Erfahrene Arbeitnehmer können auch um Positionen konkurrieren, die zuvor für Schulabgänger oder Absolventen gedacht waren.
Die Einstellung von Absolventen aus allen Bereichen der professionellen Dienstleistungen, Medien, Marketing und Personalwesen hat einen Rückgang erlebt. Unterdessen zeigten Zahlen des Institute for Employment Studies, dass 2025 die offenen Stellen für Graduierte im Vergleich zum Vorjahr um 33 % niedriger waren – was als die niedrigste Anzahl von Graduiertenstellen seit 2018 gilt.
Die Bedingungen verschärften sich Anfang 2026 erneut. Adzuna verzeichnete im Januar weniger als 10.000 freie Stellen für Absolventen, die niedrigste Zahl seit Beginn der Verfolgung. Die Graduierteneinträge sanken in diesem Monat um 19,1 % und jährlich um 45 %.
Höhere Beschäftigungskosten verändern Einstellungspläne
Die Arbeitgeberkosten haben sich im April 2025 stark verändert. Die Regierung erhöhte die Arbeitgeber-Sozialversicherung von 13,8 % auf 15 %. Außerdem wurde die jährliche Zahlungsschwelle von £9.100 auf £5.000 gesenkt.
Die gleiche Reform erhöhte die Arbeitslosenzulage von 5.000 Pfund auf 10.500 Pfund. Diese Maßnahme gleicht einen Teil der Kosten für berechtigte Arbeitgeber aus. Dennoch haben Unternehmen mit höheren Gehaltsabschlüssen in vielen Erwachsenenpositionen höhere Kosten.
Die Mindestlöhne stiegen im April 2026 erneut. Der nationale Mindestlohn stieg um 4,1 % auf £12,71 für Arbeitnehmer im Alter von mindestens 21 Jahren. Die Quote für Arbeitnehmer im Alter von 18 bis 20 Jahren stieg um 8,5 % auf £10,85.
Die Auswirkungen niedrigerer Lohngrenzen durch die Anhebung des Mindestlohns sind, dass die Kosten durch Preise, kürzere Arbeitszeiten, Automatisierung oder sogar durch eine Verlangsamung der Einstellung junger Menschen gedeckt werden könnten. Es gab einige Hinweise auf die Auswirkungen auf die Beschäftigung, da sie einen Mindestlohn für Jugendliche von L.P.C. empfahlen.
Das Feedback zu ONS-Vakanzen ergab, dass einige kleine Unternehmen aufgrund höherer Arbeits- und Betriebskosten nicht rekrutierten. Unternehmen mit ein bis neun Mitarbeitern reduzierten im zweiten Quartal die Vakanzstellen um 7,1 %.
Die kleinsten Arbeitgeber haben oft nur begrenzten Spielraum, um zusätzliche Lohnkosten zu tragen. ONS-Daten verzeichneten zudem jährliche Rückgänge der Leerstande von 9,3 % bei Unternehmen mit einem auf neun Beschäftigten. Unternehmen mit 10 bis 49 Mitarbeitern reduzieren die Vakanzstellen um 10,6 %.
Das Lohnwachstum spiegelt nun eine schwächere private Nachfrage wider. Die Gewinne des Privatsektors stiegen jährlich um 2,8 %, das langsamste Tempo seit Ende 2020. Die Gewinne im öffentlichen Sektor stiegen um 6,1 %, was teilweise den Zeitpunkt der NHS-Zuteilungen widerspiegelt.
Schwächere Einstellungen erzeugen fiskalischen und politischen Druck
Ein schwächerer Arbeitsmarkt kann die öffentlichen Finanzen auf verschiedene Weise beeinflussen. Geringere Beschäftigung und Einkommen senken die Einkommensteuer und die Einnahmen der Sozialversicherung. Höhere Arbeitslosenzahlen können ebenfalls die Ausgaben für Leistungen erhöhen.
Das Office for Budget Responsibility testete diese Verbindungen in seinen fiskalischen Szenarien. Die Kreditaufnahme könnte durchschnittlich 20 Milliarden Pfund mehr pro Jahr betragen, wenn die Arbeitslosigkeit mit 6,8 % ihren Höhepunkt erreicht. Eine schnellere Arbeitserholung könnte die jährliche Kreditaufnahme im Durchschnitt um 16 Milliarden Pfund reduzieren.
Jugendinaktivität bringt ebenfalls einen Output-Kostenfaktor mit sich. PwC schätzte , dass die Schließung regionaler NEET-Lücken das jährliche BIP um 26 Milliarden Pfund steigern könnte. Seine Berechnung misst den potenziellen Output und nicht einen direkten jährlichen Treasury-Wechsel.
Fiskalischer Druck geht zusammen mit teuren staatlichen Krediten einher. Die britische 30-jährige Gold-Rendite erreichte am 18. August etwa 5,86 %. Long-Renditen haben hauptsächlich die Inflation und Bedenken hinsichtlich der Staatsfinanzen berücksichtigt, obwohl sie sagen, dass längerfristige Anleihen einen besseren Hinweis auf die jüngsten Kosten neuer staatlicher Finanzierungen liefern.
Anleiherenditen stellen zudem die Herausforderung höherer Zinsaufwendungen bei Fälligkeit der Schulden dar, und wenn Regierungen Schulden abgeben, könnten sie auch die Budgetflexibilität verringern, die zur Finanzierung von Initiativen wie Arbeitnehmerschulungen oder Steuersenkungen erforderlich ist. Diese Spannung wächst, wenn Arbeitslosigkeit gleichzeitig die Einnahmen senkt und direkt die Ausgaben erhöht.
Auch die Verlangsamung der Arbeitskräfte könnte die Geldpolitik beeinflussen. Die Bank of England hielt den Bankzins im Juli bei 3,75 %. Sechs Mitglieder unterstützten keine Änderung, während drei eine Erhöhung um ein viertel Prozentpunkt bevorzugten.
Schwächere Einstellungen und private Löhne verringern den inländischen Inflationsdruck. Dennoch könnten höhere Energiepreise den Spielraum für Preissenkungen einschränken. Die Bank muss die Schwäche der Arbeitskräfte gegen ihr Inflationsziel von 2 % abwägen.
Die Regierungspolitik umfasst derzeit mehr als 1,5 Milliarden Pfund für Beschäftigungs- und Qualifikationsunterstützung. Die Youth Guarantee bietet auch berechtigten 18- bis 21-Jährigen nach verlängerten Universal Credit-Anträgen eine sechsmonatige bezahlte Platzierung.
Verwandt: Arbeitslosenquote in Indien sinkt auf 5,1 %: Auswirkungen auf Aktien, Gold und Anleihen
Disclaimer: The information presented in this article is for informational and educational purposes only. The article does not constitute financial advice or advice of any kind. Coin Edition is not responsible for any losses incurred as a result of the utilization of content, products, or services mentioned. Readers are advised to exercise caution before taking any action related to the company.
