Crise do Desemprego no Reino Unido Por que a queda de empregos pode afetar mais os jovens trabalhadores e a economia

Crise do Desemprego no Reino Unido Por que a queda de empregos pode afetar mais os jovens trabalhadores e a economia

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Crise do Desemprego no Reino Unido Por que a queda de empregos pode afetar mais os jovens trabalhadores e a economia
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  • O desemprego no Reino Unido permaneceu em 4,9%, enquanto as vagas de emprego caíram para 707.000.
  • Os empregos com folha de pagamento caíram 13.000 em junho e estima-se 13.000 em julho.
  • A ONS contabilizou 1,012 milhão de jovens fora do trabalho, educação ou treinamento.

O desemprego no Reino Unido permaneceu em 4,9%, enquanto empregadores reduziram a folha de pagamento e as vagas caíram para 707.000. O emprego com pagamento caíram 13.000 em junho, enquanto os números provisórios de julho registraram outra redução de 13.000. Os jovens enfrentam o caminho mais restrito para o mercado de trabalho, já que as vagas de pós-graduação e de nível inicial contratam.

Notavelmente, análises da Bulltheory mostram que a desaceleração chegou enquanto a economia do Reino Unido se expande. O produto interno bruto aumentou 0,6% durante o primeiro trimestre e 0,4% no segundo.

O desemprego no Reino Unido aumenta enquanto a economia cresce

Os números do ONS divulgados pelo Financial Times mostram empresas cortando folhas de pagamento apesar de dois trimestres de crescimento econômico. As vagas caíram para o menor nível fora da pandemia desde 2014. A taxa de desemprego também superou a previsão dos economistas, que era de 4,8%.

Crescimento econômico não significa necessariamente que empregos crescem em sincronia. Essa produção pode aumentar à medida que continuam a aumentar as horas, encontrar mais eficiências, aumentar a produtividade por meio de investimentos tecnológicos ou expandir seus negócios não intensivos. Vemos que a produção por trabalhador aumentou 1,4% e a produção por hora aumentaram 0,7%, respectivamente, ano a ano.

Outro elemento interessante e importante é como a mudança na composição do mercado de trabalho afeta os candidatos de primeira viagem.

Restaurantes, lojas e outros negócios voltados para o consumidor também tendem a ser maiores fontes de trabalhadores mais jovens e podem não preencher vagas imediatamente para gerenciar possíveis pressões de custos em meio à inflação ou ao aumento de custos como salários, energia e outras despesas operacionais do negócio. Com a diminuição da disponibilidade de empregos, a oportunidade das pessoas de buscar outros empregos diminui e, portanto, reduz sua postura de negociação mesmo na ausência de recessão.

Esses indicadores cobrem diferentes partes do mercado de trabalho e podem se mover em velocidades diferentes. A ONS alerta que amostras menores da pesquisa aumentam a volatilidade. Folhas de pagamento, vagas, desemprego, horas e salários, portanto, fornecem um quadro combinado mais forte do que uma estimativa mensal.

Jovens Trabalhadores enfrentam a maior pressão nas contratações

O panorama jovem vai além da taxa de desemprego principal. Os dados da ONS contabilizaram 1,012 milhão de pessoas entre 16 e 24 anos fora do emprego, educação ou treinamento. Eles representaram 13,5% dessa faixa etária durante o primeiro trimestre de 2026.

Dentro do total do NEET, 400.000 jovens estavam desempregados e 613.000 eram economicamente inativos. Essa divisão importa para a política. O apoio à busca de emprego ajuda um grupo, enquanto barreiras de saúde, educação e cuidado podem afetar o outro.

O desemprego juvenil atingiu 16,1% no final de 2025 antes de diminuir para 14,6% na atual liberação laboral. O número mais recente ainda deixa os trabalhadores mais jovens com desemprego muito maior do que a população em geral.

Jovens trabalhadores frequentemente dependem de setores com alta rotatividade de funcionários e salários iniciais mais baixos. Portanto, a contratação congela os pontos de entrada que geralmente oferecem experiência inicial. Trabalhadores experientes também podem competir por cargos que antes eram destinados a formandos ou formados na escola.

A contratação de formandos em todas as áreas de serviços profissionais, mídia, marketing e recursos humanos sofreu algum tipo de recessão. Enquanto isso, dados produzidos pelo Instituto de Estudos de Emprego mostraram que, em 2025, as vagas de recém-formados foram 33% menores em comparação com o ano anterior, o que representou o menor número de vagas de emprego para recém-formados desde 2018.

As condições apertaram novamente no início de 2026. Adzuna registrou menos de 10.000 vagas de pós-graduação em janeiro, seu menor total desde o início do acompanhamento. As listas de pós-graduados caíram 19,1% nesse mês e 45% ao ano.

Custos Maiores de Emprego Remodelam Planos de Contratação

Os custos para empregadores mudaram drasticamente em abril de 2025. O governo aumentou o Seguro Nacional dos empregadores de 13,8% para 15%. Também reduziu o limite anual de pagamento de £9.100 para £5.000.

A mesma reforma aumentou o auxílio de emprego de £5.000 para £10.500. Essa medida compensa parte do custo para empregadores elegíveis. Ainda assim, empresas com folhas de pagamento maiores enfrentam custos mais altos em muitas posições adultas.

Os salários mínimos aumentaram novamente em abril de 2026. O Salário Mínimo Nacional aumentou 4,1% para £12,71 para trabalhadores com pelo menos 21 anos. A taxa para trabalhadores de 18 a 20 anos subiu 8,5%, para £10,85.

Os efeitos dos assoalhos salariais mais baixos ao aumentar o salário mínimo são que o custo pode ser coberto por preços ou redução de horas de trabalho, automação ou até mesmo desaceleração da contratação de jovens. Houve alguma menção ao impacto no emprego, já que recomendaram uma taxa de salário mínimo jovem ao L.P.C.

O feedback sobre vagas do ONS constatou que algumas pequenas empresas não estavam recrutando devido ao aumento das despesas de mão de obra e operações. Empresas com um a nove funcionários reduziram as vagas em 7,1% durante o segundo trimestre.

Os menores empregadores frequentemente têm espaço limitado para absorver custos extras de folha de pagamento. Os dados da ONS também registraram quedas anuais de 9,3% na vaga entre empresas com um a nove trabalhadores. Empresas que empregam de 10 a 49 pessoas reduziram as vagas em 10,6%.

O crescimento salarial agora reflete uma demanda privada mais fraca. Os lucros do setor privado aumentaram 2,8% ao ano, o ritmo mais lento desde o final de 2020. Os lucros do setor público aumentaram 6,1%, refletindo em parte o momento das concessões do NHS.

Contratações mais fracas geram pressão fiscal e de políticas públicas

Um mercado de trabalho mais fraco pode afetar as finanças públicas por várias vias. Menor emprego e rendimento reduzem o imposto de renda e as receitas da Previdência Social. Maiores cargas de desemprego também podem aumentar os gastos com benefícios.

O Escritório de Responsabilidade Orçamentária testou essas ligações em seus cenários fiscais. O empréstimo poderia ser em média £20 bilhões a mais anualmente se o desemprego atingisse o pico de 6,8%. Uma recuperação mais rápida do trabalho poderia reduzir o endividamento anual em £16 bilhões, em média.

A inatividade dos jovens também gera um custo de produção. A PwC estimou que fechar as lacunas regionais do NEET poderia aumentar o PIB anual em £26 bilhões. Seu cálculo mede a produção potencial, em vez de um título do Tesouro anual direto.

A pressão fiscal vem acompanhada de elevados empréstimos públicos. O rendimento do gilt do Reino Unido a 30 anos atingiu cerca de 5,86% em 18 de agosto. Os rendimentos longos têm influenciado principalmente a inflação e preocupações com as finanças do governo, embora digam que títulos de longo prazo fornecem uma indicação melhor dos custos recentes de novos financiamentos governamentais.

Os rendimentos dos títulos também representam o desafio de maiores despesas com juros no vencimento da dívida e, à medida que os governos acumulam a dívida, eles também podem desgastar a flexibilidade orçamentária necessária para financiar iniciativas como treinamento de trabalhadores ou cortes de impostos. Essa tensão aumenta quando o desemprego simultaneamente reduz as receitas e aumenta diretamente os gastos.

A desaceleração do trabalho também pode influenciar a política monetária. O Banco da Inglaterra manteve a taxa bancária em 3,75% em julho. Seis membros apoiaram a ausência de mudanças, enquanto três preferiram um aumento de um quarto de ponto.

Contratações mais fracas e salários privados reduzem a pressão sobre a inflação doméstica. Ainda assim, preços mais altos da energia podem limitar espaço para cortes nas tarifas. O banco deve equilibrar a fraqueza trabalhista com sua meta de inflação de 2%.

A política governamental atualmente inclui mais de £1,5 bilhão para apoio ao emprego e à competência. A Garantia Juvenil também oferece estágios pagos de seis meses para jovens elegíveis de 18 a 21 anos após solicitações estendidas do Universal Credit.

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