Внедрение биткоина — это поведение потребителей, а не технологическая проблема, говорит генеральный директор Джек Маллерс

• Джек Маллерс говорит, что принятие биткоина больше зависит от потребительских привычек, чем от технологий.
• Вознаграждения по картам сохраняют лояльность пользователей, в то время как продавцы поглощают высокие комиссии за обработку платежей.
• Биткоин должен стать проще и дешевле при оформлении заказа, чтобы конкурировать с картовыми сетями.

Генеральный директор Джек Маллерс поставил потребительские привычки в центр дебатов о платежах через Биткоин, утверждая, что внедрение не блокируется технологиями. Выступая на Bitcoin 2026, основатель Strike и генеральный директор Twenty One сказал, что карточные сети сохраняют лояльность пользователей благодаря вознаграждениям, финансируемым за счёт комиссий торговцев.

Его комментарии представили принятие биткоина как поведенческий вызов между покупателями, торговцами, банками и картовыми компаниями. Маллерс отметил, что потребители тратят доллары, потому что со временем теряют стоимость, а биткоин держит из-за фиксированного предложения.

Награды за карты создают давление на торговцев

Моллеры критиковали крупные банки и карточные сети за то, что они взимают с продавцов высокие платёжные комиссии. Он отметил, что эти сборы, часто варьирующиеся от 3% до 5%, помогают финансировать потребительские вознаграждения, такие как кэшбэк, авиабилеты и другие льготы.

В посте Coin Edition на X эту проблему описывали как «биткоин против карточных сетей». В ней говорится, что карточные компании сохраняют лояльность пользователей с помощью стимулов, в то время как торговцы покрывают стоимость этих вознаграждений.

В аналогичном отчёте агентство Reuters признало, что недавно американский судья пересмотрел пересмотренное соглашение Visa и Mastercard на сумму 38 миллиардов долларов с торговцами по поводу комиссий за свайп. Согласно отчету, предлагаемая сделка снизит некоторые комиссии за обмен и даст торговцам больше гибкости в отказе от более дорогих карт.

В том же отчёте также цитируются торговые группы, сообщая, что комиссии за свайпинг Visa и Mastercard в США достигли 118,8 миллиарда долларов в 2025 году со средней комиссией 2,36%. Отдельные данные отчёта Нильсона показали, что американские торговцы заплатили $187,20 миллиарда комиссий за обработку кредитных, дебетовых и предоплаченных карт в 2024 году. Это равно $1,57 за каждые $100 платежей по карте, что показывает, почему продавцы продолжают бросать вызов текущей модели оплаты.

Биткоин позиционируется как открытая альтернатива платежей

С другой стороны, Маллерс утверждал, что биткоин может предложить более дешёвый и открытый уровень расчетов, чем закрытые карточные сети. Он описал её как систему, не контролируемую банками или централизованными платежными компаниями.

Аргумент основан на первоначальном замысле Биткоина как одноранговой электронной денежной системы. Эта модель позволяет онлайн-платежам перемещаться напрямую между сторонами без прохождения через финансовое учреждение.

Торговые центры также сравнивали биткоин с золотом. Он отметил, что у биткоина есть преимущества, так как он может поддерживать быстрые и недорогие глобальные транзакции, тогда как золото остаётся сложнее в перемещении и урегулировании. Баланс Twenty One отражает её положение по активам. На данный момент компания владеет 43 514 BTC, стоимостью примерно в 3,3 миллиарда долларов.

Усыновление зависит от использования при оформлении заказа

В целом, проблема с усыновлением остаётся практичной. Потребители часто выбирают удобство, вознаграждения и привычные платёжные привычки, в то время как торговцы сосредотачиваются на снижении затрат и быстром уплате.

По мнению Маллерса, биткоин должен конкурировать в точке продажи, а не только как инвестиционный актив. Это значит, что кошельки и платёжные приложения должны делать платежи простыми, доступными и полезными для обычных покупателей.

Связано: генеральный директор JPMorgan предупреждает о кризисе на рынке облигаций: что это значит для биткоина и криптовалют